我們與他人之間的相互影響，以及真實(shí)性，想像力和承諾是激情最根本的來(lái)源。

因此當(dāng)我們準(zhǔn)備一起為拯救與釋放激情而努力的時(shí)候，首先需要深入地了解的是，有關(guān)激情的問(wèn)題究竟是什么，以及這個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的原因。（第2章）我們可能并沒(méi)有打算消磨彼此的激情，但是為什么扼殺激情卻成為了企業(yè)管理實(shí)踐中如此普遍存在的問(wèn)題呢？在第2章我們將回答這個(gè)問(wèn)題。

然后我們要探索一下良好的關(guān)系是如何令企業(yè)取得成功的，以及不良關(guān)系是如何導(dǎo)致企業(yè)功能失調(diào)的。（第3章）這些不真實(shí)的，通常具有腐蝕性的不良關(guān)系無(wú)疑是扼殺激情的重要組成部分。我們將深入分析如何使之恢復(fù)其應(yīng)扮演的角色—領(lǐng)導(dǎo)力文化的主要的建筑設(shè)計(jì)師。

在接下來(lái)的部分里我們將尋求解決方法。在第4章到第12章里，我們將詳細(xì)地探討9個(gè)激情釋放者。它們中的每一個(gè)都將為我們的頭腦，精神和心靈打開(kāi)一扇不同的門。當(dāng)我們理解了每一個(gè)激情釋放者，我們就能夠了解那些長(zhǎng)期困擾我們的，具有破壞性且反復(fù)出現(xiàn)的激情殺手，這使得我們能夠避開(kāi)它們而做出其他選擇。

在最后一部分，我們會(huì)探討一下所有內(nèi)容中最關(guān)鍵的地方。當(dāng)我們已經(jīng)了解到這個(gè)問(wèn)題的重要性和解決方法時(shí)，我們需要知道的是，如何利用一個(gè)目標(biāo)明確且具有實(shí)效的計(jì)劃將激情釋放者轉(zhuǎn)換為企業(yè)日常的領(lǐng)導(dǎo)力習(xí)慣。

關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的答案你可以在第13章和第14章里找到。

我們真的能夠創(chuàng)造富有激情的，高效能的工作文化嗎？當(dāng)然可以！并且我們將可以在某種程度上，借鑒那些已有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人們的做法。

總的來(lái)說(shuō)，我們必須消除我們是誰(shuí)與我們做什么之間的分裂狀態(tài)。我們必須學(xué)習(xí)將領(lǐng)導(dǎo)力從一系列宏偉的目標(biāo)，轉(zhuǎn)換成為一個(gè)能夠相互激發(fā)出最佳狀態(tài)的好方法。我們不能再繼續(xù)“教育”人們從自身之外尋找激情。

艾爾伯特·愛(ài)因斯坦（Albert Einstein）有一個(gè)著名的警句：“如果你的思考方式停留在問(wèn)題產(chǎn)生時(shí)的同一水平，問(wèn)題是不可能被解決的?！?/p>

這句話說(shuō)得完全正確！同樣的，如果我們?nèi)狈η楦猩系某墒?，或關(guān)系的真實(shí)性，或成長(zhǎng)的勇氣，那么由此而產(chǎn)生的問(wèn)題也不會(huì)得到解決。

讓我們釋放自己和團(tuán)隊(duì)的潛在激情！這是打造杰出的團(tuán)隊(duì)與卓越的個(gè)人表現(xiàn)的最好的原動(dòng)力，也是我們能夠交出的最好的成績(jī)單。