引言私營部門與貧困：從2004到2009

從以大型基礎(chǔ)設(shè)施項目為重點的援助到教育和健康衛(wèi)生方面的公共支出，正逐漸形成一種信念，那就是，私營企業(yè)的介入是緩解貧困的關(guān)鍵因素。

第一部分  金字塔底層的財富

如果我們不再覺得窮人是受害者或負(fù)擔(dān)，并且開始將他們視為靈敏的、有創(chuàng)造力的企業(yè)家和有價值意識的消費者，那么就會開啟嶄新的機會之門。

第1章金字塔底層的市場

第2章帶給窮人的服務(wù)和產(chǎn)品

第3章一個全球性的機會

第4章財富創(chuàng)造的生態(tài)系統(tǒng)

第5章交易透明，減少腐敗

第6章轉(zhuǎn)變社會，取得發(fā)展

第二部分CEO對本書理念的回應(yīng)

這些來自微軟、路透社、荷蘭國際、聯(lián)合利華等大型全球性企業(yè)首席執(zhí)行官和高級領(lǐng)導(dǎo)的信件，表明了他們對迎接金字塔底層市場機遇的日益增加的興趣和引發(fā)的創(chuàng)新。

第7章微軟：贏在“無限潛能”

第8章巴帝?埃特爾：變革在印度電信業(yè)

第9章路透社：手機點亮“市場之光”

第10章皇家帝斯曼：提高印度農(nóng)民的生活品質(zhì)

第11章荷蘭國際集團：多元化分銷的能量

第12章葛蘭素史克：做的更多，感覺更好，活得更久

第13章聯(lián)合利華：做好事，做得好

第14章飛利浦電子：可持續(xù)性不是附件

第15章馬斯特里赫特大學(xué)：窮人教育

第16章紐約商機基金：讓窮人參與進來

第三部分案例研究與CEO的評論

每一個案例都體現(xiàn)了一種“雙贏”的情景：金字塔底層的消費者和企業(yè)都得到了好處。在金字塔底層的市場上，消費者和企業(yè)的關(guān)系是共生性的。他們共同創(chuàng)造價值。

第17章齋普爾地毯：印度農(nóng)村的國際化

第18章卡薩斯?巴西亞公司：為窮人而零售

第19章CEMEX：為窮人建房

第20章印度利華公司：健康在你手

第21章印度利華公司：加碘鹽

第22章齋普爾足：為窮人修復(fù)

第23章阿拉文眼科保健：最珍貴的禮物

第24章ICICI銀行：為窮人理財

第25章ITC電子會所：為窮人服務(wù)的科技

第26章沃西瓦：給所有人提供健康警示

第27章E+Co：人人用能源

譯后記