作為全球最大的軟件企業(yè)，微軟Windows操作系統(tǒng)的優(yōu)勢、海量的資金投入，讓以不到百人的研發(fā)人數(shù)投入WPS開發(fā)的金山相形見絀。“盡管自1999年后的兩三年內，金山WPS97、WPS2000與微軟Office力拼，但對微軟的反擊卻收效甚微?！苯鹕饺瞬坏貌怀姓J：“經過近10年正版和盜版Office的培養(yǎng)，大多數(shù)用戶已經熟悉、習慣，并依賴于微軟Office，微軟Office的文件格式已經成為事實上的行業(yè)標準?！?/p>

于是，2008年8月的一天，當雷軍向求伯君提出“我們準備以3年時間和3500萬人民幣重寫WPS，您覺得如何”時，求伯君沉默之后明確表示同意。

只有承認現(xiàn)實，才能擊敗對手。于是，金山最“殘酷”的歷史性決定發(fā)生了——百名研發(fā)精英、三年開發(fā)時間、3500萬人民幣，徹底放棄14年技術積累，數(shù)十萬行WPS代碼全部推倒重寫。

WPS是求伯君一行一行代碼寫出來的，更曾經是金山的起家之本；求伯君“中國第一程序員”的稱號和金山被看做是“民族軟件行業(yè)旗幟”的榮譽都是來自WPS——它的重新開發(fā)，在外界看來，頗有“破釜沉舟”之勢。

當時對WPS2005的規(guī)劃中，最核心的一點就是，從界面菜單到操作方式，都要與微軟深度兼容，讓用戶感覺不出是在用WPS還是MSOffice——這種初衷是為了適應用戶使用習慣的設計，在產品推出后也成了被某些用戶詬病的“缺點”，然而卻是極大地降低了用戶重新學習使用WPS2005的成本。為了契合互聯(lián)網(wǎng)時代對于軟件快速下載的需求，雷軍給WPSOffice制定的目標是小于20M；而這時候微軟的MSOffice卻越來越大，大到了將近1GB。

目標已經清晰，但雷軍并不確定WPS此次頗有“孤注一擲”意味的投入結果會如何，盡管他也同樣知道這很可能是一次“知道開始不知道結局”的決定——這對于任何人來說，無疑都是一場賭博。盡管如此，他仍然相信未來：“很多時候沒法想得非常清楚再去做事，如果是那樣的話WPS可能早就停止開發(fā)了。始終如一的是金山對軟件技術的推崇，對做中國人自己的軟件不變的夢想。”