在經歷了1996年的低谷之后，求伯君越來越認識到，隨著企業(yè)的發(fā)展，靠自身的資金已很難做下去，即使做下去也只能養(yǎng)得起幾個人。于是，金山開始籌劃融資。

然而，誰也不會想到，從1998年融資開始，這條上市之路一走就是八年。

眾所周知，上市是6～12個月的短跑，在這過程中，公司為了業(yè)績拼命沖刺，往往這不能做，那不能做，就像是帶著腳鐐在跑步。而金山這一跑跑了八年，換作別的公司，也許早就被拖垮了。網絡游戲那么大的市場，金山那么早就開始做游戲，也正是因為那時候公司被鎖著腳鐐，跑不動。邊做業(yè)務邊準備上市的八年時間里，“帶著鐐銬舞蹈”的個中辛苦只有雷軍自己知道。

在1999年，中國上市公司還很少，互聯(lián)網泡沫又起來了，大家都在談IPO。當時，經過1998年聯(lián)想注資、公司重組后，金山已經成為一家頗具實力的公司，于是開始融資并做進一步資本運作，謀求上市?！拔覀兿仁怯媱澤舷愀蹌?chuàng)業(yè)板，因為我們的表現(xiàn)只夠上創(chuàng)業(yè)板，香港主板條件高很多，像金蝶、鳳凰衛(wèi)視等都是先上創(chuàng)業(yè)板后再轉板。”雷軍說。

然而，在努力了很長時間之后，金山舉起棋子還是又放下了。當時亞洲金融危機剛剛結束，整個亞洲股市都非常低迷。證券顧問認為香港創(chuàng)業(yè)板至少需要三年時間才能恢復，建議考慮內地A股，等待內地A股推出針對中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)板。鑒于此，金山開始考慮在大陸上市。

2000年，深圳創(chuàng)業(yè)板市場要開，于是金山又被國內很多券商勸回去上國內二板。國內二板肯定比香港創(chuàng)業(yè)板要好，所以這次算是一次正常的轉換。然而，直到2007年，98％的中小企業(yè)翹首企盼的國內二板市場設立仍無確切時間表。于是，金山只好再轉道國內主板?！皣鴥戎靼寰屠廴肆耍瓯Ｋ]期，連續(xù)三年盈利，一搞就兩三年過去了?！崩总娬f。

在準備國內主板上市期間正好趕上網游熱潮，而準備上市與開拓新業(yè)務兩者存在矛盾。“2003年的時候我們的資源極為有限，不可能在多個戰(zhàn)場中全部拉開，所以我們決定全力以赴開發(fā)網絡游戲?！睘榱俗プ【W絡游戲這個賺錢的機會，金山決定暫時放棄上市。