正文

第1章 從喬伊納德器材公司到巴塔哥尼亞(26)

任性總裁的成功創(chuàng)業(yè)法則 作者:(美)喬伊納德


這個(gè)修渠計(jì)劃最終流產(chǎn)了。我們給了馬克一塊辦公空間、一個(gè)郵箱還有一小筆捐款,幫助他繼續(xù)保衛(wèi)文圖拉河的斗爭(zhēng)。隨著更多“發(fā)展”計(jì)劃突然出臺(tái),一個(gè)名為“文圖拉河之友”(Friends of the Ventura River)的組織應(yīng)運(yùn)而生,它一直堅(jiān)持抵制這些計(jì)劃,并努力清潔河水,增加水流。野生動(dòng)植物變多了,更多虹鱒魚(yú)開(kāi)始回到這里產(chǎn)卵。馬克給我?guī)?lái)了兩個(gè)很重要的啟示:普羅大眾的努力同樣緊要;只要努力,普羅大眾也能使退化了的環(huán)境復(fù)原。在他的激勵(lì)下,我們開(kāi)始有規(guī)律地向一些小型環(huán)保團(tuán)體捐贈(zèng),這比向那些大型非政府組織(NGO)捐錢(qián)要來(lái)得好。1986年,我們承諾每年將10%的利潤(rùn)捐給這些團(tuán)體。后來(lái)我們發(fā)現(xiàn),將1%的銷(xiāo)售額或10%的稅前利潤(rùn)捐出來(lái)會(huì)更合適。從那之后,不管是景氣還是蕭條,我們每年都會(huì)堅(jiān)守這個(gè)承諾。

1988年,我們發(fā)起了我們的第一個(gè)全國(guó)性環(huán)保運(yùn)動(dòng),在全國(guó)范圍內(nèi)征集促使約塞米蒂峽谷去都市化的總體規(guī)劃。我們將接收到的方案印在我們的產(chǎn)品目錄上,然后放到我們的店鋪里去展示。后來(lái),我們發(fā)起了旨在保護(hù)大馬哈魚(yú)與河流再生的活動(dòng),以抵制關(guān)貿(mào)總協(xié)定(GATT)和所謂的“自由貿(mào)易”協(xié)議;我們還與荒地計(jì)劃組織(Wildland Project)一道反對(duì)轉(zhuǎn)基因生物(GMO);在歐洲,我們致力于抵制重卡車(chē)大量涌入阿爾卑斯山。

一家戶(hù)外服裝公司對(duì)轉(zhuǎn)基因食品知道多少呢?知道得不夠多,但你也不過(guò)如此。

即便是研究基因工程的科學(xué)家也承認(rèn),他們對(duì)此并不全然理解。事實(shí)上我們對(duì)轉(zhuǎn)基因食品的影響所知甚少:轉(zhuǎn)基因大馬哈魚(yú)的生長(zhǎng)速度是正常大馬哈魚(yú)的兩倍,轉(zhuǎn)基因玉米里含有農(nóng)藥,轉(zhuǎn)基因樹(shù)木缺乏木質(zhì)素導(dǎo)致造紙難度加大。一旦這些新物種進(jìn)入自然界和食品供給,將會(huì)對(duì)人類(lèi)和生態(tài)環(huán)境的健康造


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