鄭周永（Chung Ju Yung）是現(xiàn)代公司（Hyundai Corporation）的創(chuàng)始人，這家公司從極度的困境飛躍到現(xiàn)在，成為世界上最大和最成功的頭牌企業(yè)之一。多年來，公司通過一次次擴(kuò)大其產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)模，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越傳統(tǒng)的熟悉領(lǐng)域來尋找新的指環(huán)。英格瓦?坎普拉德（Ingvar Kamprad）是宜家（IKEA）家具連鎖店的創(chuàng)始人，他起初購買火柴、蔬菜種子、簽字筆之類的商品，然后把它們轉(zhuǎn)售給周邊的小村莊。他從這些不起眼的小生意做起，把宜家建成了國際知名的領(lǐng)先企業(yè)。舒爾茨、鄭周永和坎普拉德這三個人，都有著共同的特點：他們深信他們一定會贏，他們的信仰導(dǎo)致了他們的積極行動。多少次我們因為不相信自己會在碎石中找到指環(huán)而放棄挖掘？我們甚至在正式行動開始之前就停止了嘗試。

若不開始挖掘，你將永遠(yuǎn)都不會找到指環(huán)，如果你不相信成功的可能性，你就永遠(yuǎn)不會開始挖掘。在《韓國制造：鄭周永和現(xiàn)代的崛起》（Made in Korea:Chung Ju Yung and the Rise of Hyundai）一書中，作者理查德?M?斯特爾（Richard M? Steers）引用了鄭周永的一句話：“有些人雖然活著，但是沒有思想。那些有積極想法的人實現(xiàn)夢想的幾率是普通人的10到100倍。”這句簡單的名言，告訴人們一定要相信自己，因為自信是每一次挖掘的根本。如果沒有自信，除非依靠盲目的運氣，否則你不可能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的指環(huán)。無論何時，你都需要適應(yīng)變化或者主動求變，告訴自己“我能做到”，這將能夠提高你成功的幾率。所以，向自己或別人灌輸這種積極的心態(tài)是發(fā)現(xiàn)指環(huán)的第一步。