貝爾斯登的衰落造就了信貸危機(jī)中的第一批受害者，無(wú)論是將其畢生的儲(chǔ)蓄都投資于公司股票的員工，還是奉行不干預(yù)方針的公司高管，都損失慘重。由最初的迷惑，演變成了強(qiáng)烈的抗議：為什么會(huì)變成這樣？這將不會(huì)是最后一次聽(tīng)到這種重復(fù)的疑問(wèn)。貝爾斯登事件喚醒了人們對(duì)信貸危機(jī)嚴(yán)重程度的認(rèn)識(shí)。這不僅僅是局限于導(dǎo)致小銀行陷入困境的不良貸款問(wèn)題。貝爾斯登這家原來(lái)令人尊敬的投資銀行頻臨破產(chǎn)的邊緣。而問(wèn)題遠(yuǎn)不止是如此，這只是危機(jī)的開(kāi)始，還會(huì)有更嚴(yán)重的事情發(fā)生。在接下來(lái)的幾個(gè)月里，抵押貸款巨頭房利美和房地美將要被政府接管，雷曼兄弟公司將要破產(chǎn)，美林證券將被出售，保險(xiǎn)公司美國(guó)國(guó)際集團(tuán)（AIG）向政府申請(qǐng)850億美元貸款以免于倒閉，接下來(lái)又需要400億美元以補(bǔ)充資本金，剩下的兩家獨(dú)立大型投資銀行高盛集團(tuán)和摩根士丹利，將要改制為銀行持股公司，以滿足存款的流動(dòng)性。在2008年3月，沒(méi)有人預(yù)料到上述事件會(huì)發(fā)生。當(dāng)時(shí)貝爾斯登遭遇了信用危機(jī)，因?yàn)橛袀髀劮Q其存在流動(dòng)性問(wèn)題，稍后證實(shí)該傳聞并不真實(shí)。對(duì)于一家具有85年歷史，在華爾街擁有固定位置的公司來(lái)說(shuō)，如此的衰敗是悲慘的。對(duì)貝爾斯登的救助計(jì)劃由摩根大通完成，這是唯一能勝任這一看似不可能完成任務(wù)的公司，摩根大通只用了一個(gè)周末就完成了原本需要數(shù)周甚至數(shù)月才能完成的談判。收購(gòu)貝爾斯登使戴蒙的聲望顯著提高，盡管隨后市場(chǎng)環(huán)境的挑戰(zhàn)稍稍減弱了這一并購(gòu)的價(jià)值。摩根大通在戴蒙的領(lǐng)導(dǎo)下，采取相對(duì)保守的經(jīng)營(yíng)方針，在易得信貸和流動(dòng)性泛濫的市場(chǎng)環(huán)境中避開(kāi)高風(fēng)險(xiǎn)的信貸衍生品。甚至還曾因此而受到批評(píng)，認(rèn)為與其他在結(jié)構(gòu)性投資工具（SIV）和次級(jí)債務(wù)抵押債券（CDO）上保持大量風(fēng)險(xiǎn)敞口的銀行相比，摩根大通在現(xiàn)代化的信貸衍生品上的收益太少。