他已經(jīng)跟隨威爾17年了，這些年來(lái)，他從威爾的學(xué)生變成了得力助手，成為了一系列兼并和收購(gòu)的具體負(fù)責(zé)人。

1998年11月初，威爾通知戴蒙參加一個(gè)會(huì)議，他告訴戴蒙一個(gè)出人意料的決定：他希望戴蒙能夠辭職。如今，沒(méi)有哪個(gè)公司會(huì)對(duì)戴蒙委婉地提及當(dāng)初被解雇的事情，當(dāng)說(shuō)到這個(gè)事情的時(shí)候，他仍然是毫不客氣。在2002年的一次演講中他說(shuō)：“那時(shí)我是花旗集團(tuán)的總經(jīng)理。我走進(jìn)辦公室，威爾對(duì)我說(shuō)，‘我希望你能辭職?！?dāng)時(shí)我也非常震驚，我沒(méi)有預(yù)料到他會(huì)這么說(shuō)?！贝髅缮踔翞榇碎_(kāi)玩笑說(shuō)：“當(dāng)別人向我咨詢的時(shí)候，我經(jīng)常對(duì)他們說(shuō)，我不確定我的建議是否對(duì)你有幫助，因?yàn)槲乙苍唤夤瓦^(guò)。”

這種毫不遮掩的自我表露反映了戴蒙開(kāi)放直率的處世哲學(xué)和直截了當(dāng)?shù)牧?xí)慣。但是人們禁不住會(huì)想他為什么經(jīng)常說(shuō)“我被解雇了”這句話。也許是當(dāng)其他人竊竊私語(yǔ)地說(shuō)“他被解雇了”的時(shí)候，他為了緩和氣氛才這么說(shuō)；或者只是因?yàn)榇髅梢哉\(chéng)信為本，只是實(shí)話實(shí)說(shuō)而已。這兩次意外是戴蒙華爾街職業(yè)生涯第一幕下半部分的主要特征。其中自然是充斥著自負(fù)、巨大的回報(bào)和災(zāi)難般的損失。原本穩(wěn)定的市場(chǎng)由于競(jìng)爭(zhēng)、沖擊和沖突而變得越來(lái)越起伏不定；原來(lái)預(yù)計(jì)將來(lái)他會(huì)成為威爾的接班人，掌管花旗集團(tuán)，成為華爾街的新國(guó)王，而如今卻被解雇了。隨著工作時(shí)間的增加，戴蒙的能力和影響力不斷增長(zhǎng)，獨(dú)立性越來(lái)越強(qiáng)。成為美邦公司的負(fù)責(zé)人后，他推行的管理制度改革取得了成功，他開(kāi)始獨(dú)立做主。年輕，機(jī)智，有雄心壯志，對(duì)于戴蒙來(lái)說(shuō)，成為公司的CEO似乎沒(méi)有障礙。但事實(shí)并不是如此。威爾的女兒杰西卡·比布里奧威茨試圖在公司內(nèi)獲得更大的權(quán)力，戴蒙在與她的較量中獲得了勝利。他贏得了戰(zhàn)斗，卻輸?shù)袅藨?zhàn)爭(zhēng)。戴蒙的離職突然而又令人悲傷，但這只是他與威爾之間的眾多裂痕之一。作為官僚體制的厭惡者，他們?cè)召?gòu)商業(yè)信貸公司，并建立了前所未有的世界最大的金融服務(wù)公司。