戴蒙早就對(duì)所羅門美邦公司的套利交易部門提出警告：降低俄羅斯的國家風(fēng)險(xiǎn)暴露，直至完全消失。如布克斯多布回憶的，戴蒙伸出他的拇指和食指，逐漸并攏，示意風(fēng)險(xiǎn)暴露應(yīng)該減至零。布克斯多布在書中寫道：“起初所羅門公司的每個(gè)人都厭惡戴蒙用自己的想法干涉公司的管理文化，但時(shí)間長(zhǎng)了他贏得了廣泛的尊敬，甚至是欽佩，因?yàn)樗麕缀蹩梢员热魏稳硕几錾赝瓿晒ぷ?。他?jiān)持放棄俄羅斯國家頭寸的決定，本可以使他提前獲得所羅門公司的年度最佳交易①英文書名是ADemonofOurOwnDesign:Markets,HedgeFunds,andthePerilsofFinancialInnovation?！g者注TheHouseofDimon杰米?戴蒙的金融帝國員的獎(jiǎng)項(xiàng)?！彪m然戴蒙不斷提出警告，但所羅門公司還是遭受了重大的虧損，因此沒有人發(fā)放獎(jiǎng)金。1998年8月末，所羅門公司宣布，據(jù)估計(jì)僅僅在過去兩個(gè)月內(nèi)，公司在套利交易和有關(guān)俄羅斯的信貸業(yè)務(wù)上，稅后虧損了3.6億美元。略感安慰的是，并不僅是所羅門公司虧損，據(jù)報(bào)道其他公司也虧損了數(shù)億美元。

總結(jié)上述損失，所羅門公司表示，在2008年7月和8月，公司在與俄羅斯有關(guān)的信貸業(yè)務(wù)上虧損了6000萬美元，在國內(nèi)債券套利交易業(yè)務(wù)上虧損了1.2億美元，在國際套利交易業(yè)務(wù)上虧損了1.8億美元。抵消一些虧損的是來自私人客戶和基金管理部門的盈利，在過去兩個(gè)月總計(jì)實(shí)現(xiàn)2.1億美元的利潤。