我認為，一種職業(yè)只有讓愈來愈多人產(chǎn)生向往，其業(yè)界才會活絡(luò)，從業(yè)者的工作質(zhì)量也才能提升。所謂令人向往的職業(yè)，就是可以帶給人們影響，并受人崇敬的行業(yè)。

如果不能成為主流，不論做了什么，其沖擊力或影響力都很小。如果佐藤企圖成為“提示新價值的人”，就非得往“主流”領(lǐng)域發(fā)展不可。我本身非常確信，必須先將藝術(shù)指導(dǎo)發(fā)展成為主流行業(yè)，才能打造出理想的工作環(huán)境。

當(dāng)然，要讓“藝術(shù)指導(dǎo)”成為一種專業(yè)領(lǐng)域，先決條件是必須在創(chuàng)意世界中做出成績。如果不能做到這點，要成為“主流”根本是空談。

佐藤擁有“提供世人新價值”、“以創(chuàng)造的力量貢獻社會”等非常明確且不可動搖的愿景。正因為如此，他不僅要在狹隘的廣告業(yè)界實現(xiàn)此愿望，還要成為“連在一般社會也能暢行無阻的‘藝術(shù)指導(dǎo)’”。

我想以下的道理在任何業(yè)界都差不多，即浸淫某一領(lǐng)域愈久，就愈容易陷于“只要獲得業(yè)界人士的認同就夠了”的迷思之中，認為一旦迎合世俗，自我的工作創(chuàng)意或靈感就會庸俗化。不過，既然成為主流是我們的目標(biāo)，主流就跳脫不了“易懂”的范圍，與其受限于“易懂的事物并不酷”的迷思，創(chuàng)造出“易懂又很酷的事物”不就行了。眾所皆知，大部分能做到這點的人，都是“提供世人新價值的人”。