黃光裕和陳曉的爭(zhēng)斗,讓國(guó)美電器董事會(huì)成員、高管和20萬(wàn)員工分化成兩大陣營(yíng),挺黃派和挺陳派。
現(xiàn)實(shí)對(duì)黃光裕是殘酷的,讓他沒(méi)有想到的是,跟隨自己十幾年的高管,以及自己親手送進(jìn)董事會(huì)的成員,竟然決絕地站到自己的對(duì)立面上去了。
8月6日上午,國(guó)美內(nèi)部召開(kāi)全國(guó)緊急視頻會(huì)議,國(guó)美總部董事會(huì)、副總裁和各大區(qū)總經(jīng)理組成的公司管理層,以及各大區(qū)副總監(jiān)級(jí)別以上成員均被要求參加會(huì)議。會(huì)議主旨就是要求管理團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想,無(wú)條件支持董事會(huì)決議。
在會(huì)上,首先由王俊洲表態(tài),支持董事會(huì)提出的起訴黃光裕的決定。之后,另一執(zhí)行董事魏秋立宣讀了一封致全體員工的公開(kāi)信,表明公司最高管理層對(duì)這一事件的態(tài)度。同時(shí),要求員工支持董事會(huì)決議。
但令與會(huì)人員感到意外的是,之后會(huì)議通過(guò)隨意點(diǎn)名的方式,要求部分高管在視頻會(huì)議上明確表態(tài)是否支持董事會(huì),這讓那些多年以來(lái)一直跟隨黃光裕創(chuàng)業(yè)的高管感到難堪。
8月12日,北京鵬潤(rùn)大廈國(guó)美電器總部的一間會(huì)議室,被視為黃光裕心腹的國(guó)美電器副總裁孫一丁、牟貴先、何陽(yáng)青及代理首席財(cái)務(wù)官方巍公開(kāi)站出來(lái)支持陳曉,激烈地反對(duì)黃光裕。
孫一丁態(tài)度強(qiáng)硬地表示,“如果公司沒(méi)有未來(lái),我們也沒(méi)有留下來(lái)的必要”,“從現(xiàn)在來(lái)看不是陳曉和黃光裕兩大股東的對(duì)決,而是黃光裕家族與整個(gè)國(guó)美電器管理層的分歧,這樣的局面是我們都不愿意看到的,對(duì)于大股東的一系列表態(tài)我們表示遺憾?!?/p>
黃光裕一手扶植起來(lái)的副總裁牟貴先也表示,管理層目前團(tuán)結(jié)一致,將共同進(jìn)退。
當(dāng)時(shí)只有在場(chǎng)的李俊濤沒(méi)有明確表態(tài)要和陳曉共進(jìn)退,他表示,一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人做好自己該做的就好,潛臺(tái)詞是不要摻和股東之間的斗爭(zhēng)。
為什么他們背叛了老板,還能如此理直氣壯呢?
一個(gè)原因在于,這些高管認(rèn)為,國(guó)美電器如果沒(méi)有他們,就不會(huì)順利度過(guò)黃光裕被抓后的波動(dòng)期,他們是國(guó)美電器的再造功臣,他們認(rèn)為現(xiàn)在的國(guó)美電器不再是黃光裕家的,而是他們職業(yè)經(jīng)理人的。更為關(guān)鍵的是,這些董事會(huì)成員和高管獲得了股權(quán),他們理所當(dāng)然地把自己當(dāng)成國(guó)美電器的主人。
2009年7月7日,貝恩資本、陳曉等董事會(huì)成員主導(dǎo)通過(guò)國(guó)美電器股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。公司部分董事及上百名各級(jí)雇員可認(rèn)購(gòu)國(guó)美電器發(fā)行的3.83億股新股,行權(quán)價(jià)值為1.90港元/股。其中,陳曉 2200萬(wàn)股,王俊洲2000萬(wàn)股,李俊濤1800萬(wàn)股,魏秋立1800萬(wàn)股,孫一丁1300萬(wàn)股,牟貴先1300萬(wàn)股,伍建華1000萬(wàn)股。
即便按照8月25日,國(guó)美電器2.34港元/股的價(jià)格計(jì)算,這些高管賬面上每股已經(jīng)盈利0.4港元,由此算來(lái),陳曉獲利880萬(wàn)港元,王俊洲獲利800萬(wàn)港元,李俊濤獲利740萬(wàn)港元,魏秋立獲利740萬(wàn)港元,孫一丁獲利512萬(wàn)港元,牟貴先獲利512萬(wàn)港元,伍建華獲利400萬(wàn)港元。
這些期權(quán)并不能馬上行使認(rèn)購(gòu),25%購(gòu)股權(quán)可以于授出購(gòu)股權(quán)期滿1周年的時(shí)候,以及其后任何時(shí)間都可以認(rèn)購(gòu);25%購(gòu)股權(quán)可以于授權(quán)發(fā)出后兩周年內(nèi)任何時(shí)間行使;25%股權(quán)可以于授權(quán)日后3周年內(nèi)任何時(shí)間內(nèi)行使;剩余最后25%股權(quán)可以于授權(quán)日之后4周年內(nèi)行使。
這些高管如果想將這些股權(quán)激勵(lì)落袋為安的話,必須在國(guó)美電器等上4年。如果4年之內(nèi),黃光?;蛘咚拇砣丝刂屏藝?guó)美電器,他們的利益是否還能夠?qū)崿F(xiàn),這是他們心里沒(méi)底的事,正因?yàn)槿绱?,他們認(rèn)為不如抱團(tuán)將黃光裕擠走。
有輿論說(shuō)陳曉是借股權(quán)激勵(lì)籠絡(luò)人心,陳曉對(duì)此進(jìn)行否認(rèn),他說(shuō)“不是這樣的。這是符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律。很顯然,分析任何一個(gè)民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程都會(huì)看到,早期的貨幣資本是一個(gè)杠桿的一部分。這個(gè)企業(yè)最后成長(zhǎng)起來(lái),一定要靠人力資本的進(jìn)步?!?/p>