人們開始問他，“你準(zhǔn)備如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想？”首先，他會(huì)回答：“我不確定，但我相信這個(gè)夢(mèng)想會(huì)實(shí)現(xiàn)。看著吧?！碑?dāng)他聚焦于這個(gè)夢(mèng)想時(shí)，策略就開始出現(xiàn)了。但是他的主要關(guān)注點(diǎn)依然不是策略，而是夢(mèng)想。邁克說，“我在思考是什么上所花費(fèi)的時(shí)間，要比思考怎么做上的時(shí)間多得多，大概是10:1。”

邁克預(yù)計(jì)，部門的改革至少需要3年時(shí)間。但令人驚訝的是，他和他的團(tuán)隊(duì)在短短18個(gè)月內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了部門狀況的幾乎完全好轉(zhuǎn)。那時(shí)，他們幾乎已經(jīng)超越了每個(gè)方面的夢(mèng)想。

“如果只是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)偉大的商業(yè)策略，這些夢(mèng)想并不會(huì)實(shí)現(xiàn)，”邁克表示?！斑@些夢(mèng)想之所以能夠?qū)崿F(xiàn)，是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)清晰的夢(mèng)想。如果你想要改變現(xiàn)狀，那你就要而且必須要從確定清晰的夢(mèng)想開始。你必須清楚自己想要什么。

2002年以來，納爾遜圖書一直都是托馬斯·納爾遜出版公司發(fā)展最快，盈利最多的部門。這里云集了公司最成功的作家，推出的暢銷書一本接一本，但這不是偶然，邁克能從部門主管升為公司的總裁兼首席執(zhí)行官也不是偶然。現(xiàn)在，托馬斯·納爾遜出版公司是世界上最大的勵(lì)志圖書出版公司，是美國(guó)第六大出版公司。即使是在同行業(yè)其他公司面臨困境時(shí)，托馬斯·納爾遜出版公司仍然能夠繼續(xù)取得巨大成功。為什么呢？因?yàn)檫~克以及托馬斯·納爾遜的其他員工對(duì)于公司的夢(mèng)想都非常清晰！

你的夢(mèng)想是否清晰？

你是否清楚地看到了你的夢(mèng)想？清晰而令人奮進(jìn)的夢(mèng)想已經(jīng)拯救了許多正在艱難奮斗的公司。這些夢(mèng)想給許多人的生活帶來了希望和意義。邁克說的每一件關(guān)于清晰夢(mèng)想的事情都引起了我強(qiáng)烈的共鳴。生活中，在我每次完成一些有意義的事情之前，夢(mèng)想都會(huì)更加清晰。我知道我的奮斗目標(biāo)是什么。

如果你想實(shí)現(xiàn)一個(gè)夢(mèng)想，那只有在你清楚地看到這個(gè)夢(mèng)想之后才可能實(shí)現(xiàn)。你必須在追求它之前就把它確定好，然而，多數(shù)人都不會(huì)那樣做。他們的夢(mèng)想仍然只停留在夢(mèng)想階段——一些模糊的不確定的東西。因此，他們永遠(yuǎn)也無法實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

那些追求不清晰夢(mèng)想的人就像是一些喜歡西部牛仔電影的人，他們?nèi)ノ鞑柯眯?，希望沿途能遇到一些有意思的事情。相反，人們?yīng)當(dāng)把模糊的概念具體化，要這樣說，“我要去俄克拉荷馬城參觀國(guó)家牛仔和西部文化遺產(chǎn)博物館，然后去亞利桑那州墓碑鎮(zhèn)，去圖森我最喜歡的西部電影《赤膽威龍》的拍攝地，去美麗的紀(jì)念碑谷，許多電影都是在那里拍攝的，比如《驛馬車》和《西部往事》?！爆F(xiàn)在，夢(mèng)想可以實(shí)現(xiàn)了！

如果你想實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，你就得把它變得清晰明確。在此過程中，你要記住：