Chapter 1  第一章

THE BUSINESS TREE

新視角

經(jīng)濟(jì)危機(jī)與低迷時(shí)代的來(lái)臨不禁讓人們開始重新思考人類的商業(yè)行為，許多企業(yè)認(rèn)為有必要“回過頭”再次審視某些基本的商業(yè)元素，經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的商業(yè)活動(dòng)無(wú)異于“覆巢之下無(wú)完卵”，老一套辦法已無(wú)用武之地，此時(shí)最重要的就是尋求一條可以自我“重生”的道路，重新確定一種全新的商業(yè)模式。因此，危機(jī)時(shí)代的改變需要嶄新視角的確立。

某些企業(yè)對(duì)此尚十分陌生。不錯(cuò)，許多小型企業(yè)及其企業(yè)經(jīng)營(yíng)者往往對(duì)企業(yè)生態(tài)位視角（niches）①的確立深感“茫然不知所措”。在這里，我歡迎各位一起思考，希望你們可以在我提供的眾多某些特定時(shí)代下取得成功的商業(yè)范例中，找到適合自己的答案。

改變是硬道理，只有改變，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者才可以隨之尋找、分析并采用全新的經(jīng)營(yíng)手段去解決企業(yè)痼疾；許多企業(yè)往往都是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的“指揮”下才變得敢于思考和創(chuàng)新，之后逐步適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)模式，并久之習(xí)慣成自然。

本書將帶領(lǐng)您探知一個(gè)充滿創(chuàng)新和機(jī)遇的全新世界，您甚至可以看到不同于以往的潛在商業(yè)回報(bào)。我的初衷不過是希望眾多深陷泥淖的企業(yè)，可以從范例中學(xué)會(huì)如何讓自己的企業(yè)藍(lán)圖（Big Pictures）更加“絢麗多彩”，而不是拘泥于某種生態(tài)位視角坐井觀天、躑躅不前。改變可以使企業(yè)受益無(wú)窮，反之則只能繼續(xù)“傷亡慘重”。