2、那么，先忽略你那目的，僅僅就“當上總經理”的目標來看，應該沒有什么不好或不妥，關鍵是，你只有怎樣，公司的人們才會認可你、接受你、支持你并心悅誠服地讓你坐上總經理的位置。

親愛的讀者朋友們，你們猜猜他的回答會是什么？那如果換了你，你的回答又會是什么呢？

我想答案只有一個，那就是——你必須放棄自己原來自私、卑劣的目的，洗心革面，把愿景轉換成“我要讓大家過上好日子，所以，我要爭取當上總經理，這樣的話，我就有更大的空間和自由去充分施展自己的才華，讓公司做得更大更強，這樣就可以大大提高廣大員工的待遇，讓他們過上更加充裕幸福的好生活，并為社會做出更大的貢獻”。

不是嗎？因為只有這樣，大伙兒才會心甘情愿地讓你坐定并坐穩(wěn)這“寶座”，同時，這位置也可以為你帶來尊重、“你應得的”高額薪水以及相應的好生活。

而且，你還必須真誠地做下去，中途不可動搖或“變心”，因為那樣，你又將回到以前失敗的老路上去。

如此下去，你也會覺得“原來崇高、偉大也很簡單，感覺也很不錯”。于是，“做好人也很好”便深深扎根在你的頭腦中，不知不覺，你也從一個“惡人”變成了“好人”！

所以，確定什么具體的目標都可以，是否能夠贏得它的關鍵，是目標背后的真正目的——你的愿景是否崇高！

“目標”，這個概念本身的含義反映出的實質是，它來自于自我并為自我服務。

正是因為很多人眼睛只盯著目標，忽略或輕視了“贏得一切的根本在于你是否能感動別人；而讓別人對你的所作所為感動的決定性前提，便是你的出發(fā)點、你的目的、也就是你的愿景是否崇高”。這一感商理論的真誠原則，致使自己在去實現目標的過程中，一切努力的方向和行動的取舍都簡單地指向“如何能達到目標”而不是“如何能實現愿景”。這樣的話，其行為就有可能偏離正常軌道，超出道德規(guī)范，使用一些“非?！笔侄?。