2009年1月6日晚，京師世貿(mào)天階，在華誼兄弟為《非誠勿擾》舉辦的慶功會上，意氣風發(fā)的馮小剛舉起一張折成八頁的紅色條幅。這張紙幅上記錄了一個以“3”開頭的九位數(shù)，這不僅宣示了該片內(nèi)地票房出人意料的巨大成功，同時也宣告馮小剛成為繼吳宇森之后、第二個內(nèi)地單片票房突破三億人民幣的電影導(dǎo)演，以及第一個也是到目前為止唯一一個內(nèi)地票房累計突破十億人民幣的導(dǎo)演。而早在2004年年末，他就憑借《天下無賊》進入億元俱樂部，成為內(nèi)地五個億元票房導(dǎo)演之一（另外四人是2002年的張藝謀、2005年的陳凱歌、2009年的寧浩和陸川。本書不涉及香港籍導(dǎo)演）。盡管沒有任何官方權(quán)威機構(gòu)和新聞媒體對馮小剛?cè)〉玫倪@一成就給予認證、總結(jié)和評價，但從1997年《甲方乙方》以來實實在在的票房統(tǒng)計數(shù)字便足以證明這個殊榮。如果說，執(zhí)導(dǎo)北京奧運會開幕式的張藝謀是內(nèi)地藝術(shù)成就最為卓著的“多元”導(dǎo)演，那么馮小剛可以堪稱內(nèi)地商業(yè)價值最為可觀的“多產(chǎn)”導(dǎo)演。

一個從沒有經(jīng)過影視劇導(dǎo)演專業(yè)的高等教育、以美工開始做起的“野人”，從當初劇組里的老戲油子成為今天中國電影界一個帶有傳奇色彩的代表性人物，這個既成事實里面除了馮小剛個人的成就以外，也堪稱中國娛樂圈乃至整個文化圈里一個戲劇性的奇談了……

在拙文《我的電影觀》第七章節(jié)的末尾，我就表示要專門撰文講述一下華誼兄弟和馮小剛，這是一個我已經(jīng)“蓄謀已久”的意圖。起碼在我撰寫分析電影檔期和票房的《關(guān)于電影“票房”與“票價”的集中話題》系列文章當中，我就明確透露過這一想法。不得不承認，之所以遲遲動筆，多少是出于對同業(yè)和同行們的顧慮。

無論馮小剛導(dǎo)演個人還是華誼兄弟公司，自2000年之后的最近十年中，于內(nèi)地影視界縱橫捭闔，名震四方，呈現(xiàn)出一種積極進取的態(tài)勢，于公司業(yè)績和社會聲譽兩方面多有收獲，迄至今日，儼然成為娛樂圈的焦點、業(yè)界的寵兒、民營影視娛樂型公司當中的典范和領(lǐng)跑者。盡管多年來各路媒體對他們的關(guān)注和報道已經(jīng)可以用“連篇累牘”去形容，然而過去對他們的大部分“曝光”，幾乎都出于娛樂宣傳的目的，仍然停留在炒作的范疇之內(nèi)。直到2009年，華誼兄弟在創(chuàng)業(yè)板申請上市的計劃獲得通過，招股書和財務(wù)審計表大白于公眾目光之下，結(jié)合透露出來的各項運營數(shù)字，對其深入、系統(tǒng)的介紹與分析才逐漸豐富起來。然而，這些報道在“娛樂”氣氛的浸染之下，又迅速偏向到對那些華麗的“明星股東”和他們各自持股量的反復(fù)比較當中了。

就如同那部出自華誼兄弟的諜戰(zhàn)大片一樣，甭管是刻意故弄玄虛還是的確神秘莫測，謎底總該被揭示?，F(xiàn)在，針對華誼兄弟和馮小剛的話題終于開始了。