堅(jiān)決不看國產(chǎn)片的路過［×××］于：2009。03。1305∶51∶22

這里的國產(chǎn)片特指由內(nèi)地從業(yè)人員擔(dān)綱的片子不是我有偏見而是覺得內(nèi)地從業(yè)人員忒不地道像《集結(jié)號(hào)》本來聽同事熱捧說很好應(yīng)該去捧捧場(chǎng)支持支持之類的也有點(diǎn)心動(dòng)結(jié)果到了影院一問居然是發(fā)行方特別要求上映前兩周不能打折不能用折扣票（特地說明下俺趕著周二全國特價(jià)日去的手里頭也有那影院的折扣票）沒問題不歡迎俺們不看就是了

以上這一段文字，是我在某網(wǎng)站瀏覽時(shí)無意中看到的。從這幾句對(duì)票價(jià)的抱怨中，不難看出留言者對(duì)電影定價(jià)存在明顯的概念錯(cuò)誤。我想這位發(fā)言者只是一個(gè)普通影迷，對(duì)電影發(fā)行和檔期安排并不了解，那么在本章里，不妨就以此為引，以華誼兄弟的軍事大片《集結(jié)號(hào)》為例，具體論述華誼公司在電影營銷、宣發(fā)方面的特點(diǎn)。

《集結(jié)號(hào)》的檔期安排在2007年年末的賀歲檔。所謂賀歲檔，是指從每年年末到第二年年初大約兩個(gè)月左右的一段時(shí)期。這個(gè)時(shí)段因?yàn)楣?jié)假日相對(duì)集中（新年、春節(jié)），又值舊歲新年的假期，是國人傳統(tǒng)的消費(fèi)季節(jié)。特別是還存在圣誕節(jié)和情人節(jié)這兩個(gè)在年輕人群體當(dāng)中頗具影響力的消費(fèi)刺激因素。從2002年到2009年，圣誕節(jié)（及距離圣誕夜最近的前后兩個(gè)周末）票房都是賀歲檔單日票房成績的波峰。另外兩個(gè)相對(duì)稍弱的波峰出現(xiàn)在新年和情人節(jié)。而春節(jié)由于假期長達(dá)一周，消費(fèi)注意力又比較分散，對(duì)票房來說反而不如圣誕節(jié)那樣呈現(xiàn)明顯的強(qiáng)勁上升走勢(shì)。

賀歲檔是中國內(nèi)地票房市場(chǎng)第一大黃金時(shí)段，大致從當(dāng)年12月10日起始（即圣誕節(jié)前兩周），持續(xù)到次年情人節(jié)之后才告結(jié)束。賀歲檔也是全年電影檔期中回報(bào)最豐厚的時(shí)段，其票房收入已經(jīng)占據(jù)全年票房總收入的43%以上了（注：該比例為2008年票房統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）。

正因?yàn)樯鲜鲈?，現(xiàn)在電影發(fā)行對(duì)賀歲檔內(nèi)銀幕的爭(zhēng)奪就越來越激烈，在這里，我就以2008-2009年賀歲檔內(nèi)上映的幾部大片為例，加以說明：

2008年12月5日（周五），《梅蘭芳》首映，公映第一周票房成績約為4200萬元；公映第二周票房破億（18日中影集團(tuán)）。

2008年12月12日（周五），《葉問》首映，第一周票房成績3000萬元；五周之后宣布票房破億。

2008年12月18日（周四），《非誠勿擾》首映，第一周內(nèi)票房成績即宣布破億；第二周內(nèi)又宣布突破兩億；2009年1月5日，華誼宣布票房突破三億?！斗钦\勿擾》的最終票房約為3.4億元。市場(chǎng)表現(xiàn)已經(jīng)超過了在暑期檔上映的《赤壁（上）》，成為全年票房成績最出色的電影。

2009年1月7日（周三），《赤壁（下）》首映，盡管輿論對(duì)該片爭(zhēng)議頗大，但發(fā)行方在周日（1月11日）即宣布票房破億。

2009年1月18日（周日），《瘋狂的賽車》首映，第一周票房成績超過3000萬元，五周之后宣布過億（2月23日中影集團(tuán)）。

從上面這個(gè)回顧中可以看出，2009年賀歲電影大戰(zhàn)從2008年12月上旬就迫不得已地打響了，已經(jīng)比上年略有提前。在圣誕節(jié)前這個(gè)黃金時(shí)段內(nèi)，幾部大片的首映日前后相隔時(shí)間平均僅在一周之內(nèi)，檔期安排非常緊密。何況在整個(gè)12月當(dāng)中，還有《女人不壞》、《高興》等中低成本影片也搶在月內(nèi)上映。從12月初到月底的大致四周時(shí)間，已經(jīng)可以用“一寸光陰一寸金”去形容了。就在這“黃金四周”內(nèi)，電影發(fā)行商對(duì)影院銀幕的搶奪，以及影片對(duì)觀眾的爭(zhēng)奪，已經(jīng)到了近乎寸步不讓的程度?！度~問》原定首映日與《梅蘭芳》同天，為避免撞車而延后十天，盡管如此，其發(fā)行商時(shí)代今典也沒有中影集團(tuán)在內(nèi)地院線中那么強(qiáng)大的支配和影響力--銀幕資源和放映場(chǎng)次的不足，是導(dǎo)致該片票房成績差強(qiáng)人意的關(guān)鍵原因。否則，以武打題材、甄子丹的明星號(hào)召力、洪金寶的武術(shù)指導(dǎo)和香港動(dòng)作片的響亮招牌，不可能在上映五周后才勉強(qiáng)破億。