在投資業(yè)的發(fā)展史上，沃倫·巴菲特可謂獨(dú)占鰲頭。他從零開始，僅僅從事股票和企業(yè)投資，積聚起巨額財(cái)富，成為20世紀(jì)世界大富豪之冠。在40年的時(shí)間里，巴菲特在股票市場(chǎng)上的業(yè)績(jī)非凡，贏利驚人，并且未曾遭遇過大的風(fēng)險(xiǎn)，也沒有出現(xiàn)過虧損年度，這真是一個(gè)奇跡。在市場(chǎng)專家、華爾街經(jīng)紀(jì)人及旁觀者們看來(lái)，這簡(jiǎn)直是一件不可思議的事。通過連續(xù)、高質(zhì)量的復(fù)利，巴菲特獲得了97億美元的凈收益。

無(wú)論股市行情牛氣沖天抑或疲軟低迷，無(wú)論經(jīng)濟(jì)繁榮與否，巴菲特在市場(chǎng)上的表現(xiàn)總是很好——從艾森豪威爾時(shí)代到比爾·克林頓執(zhí)政，從20世紀(jì)50年代到90年代……當(dāng)主要股票的年均收益率在10％左右的時(shí)候，巴菲特卻達(dá)到了28.6％的水平。

更為重要的是這一成就的獨(dú)特性：它是傳統(tǒng)的長(zhǎng)期投資的結(jié)果。華爾街的現(xiàn)代金融家通過控制公眾的資金而變得富有，其核心技巧是在適宜的時(shí)候買入和賣出。巴菲特規(guī)避了這種游戲以及華爾街因此而聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的過度行為。事實(shí)上，他重新發(fā)現(xiàn)了純資本主義的藝術(shù)——冷酷而公平。

投資于巴菲特的普通股東也變得富裕了，與當(dāng)初交給巴菲特運(yùn)作的資本相比，增值的數(shù)字幾乎是不可想象的。如果一個(gè)人在巴菲特職業(yè)生涯的開始階段投入1萬(wàn)美元，并且堅(jiān)持到底，那么到1994年年底，財(cái)富將會(huì)達(dá)到8億美元。

然而，僅僅是數(shù)字本身還不足以說(shuō)明巴菲特在華爾街創(chuàng)造的輝煌。每年，投資者們像圣徒一樣涌向奧馬哈，聆聽巴菲特對(duì)投資、商業(yè)、金融的分析，這簡(jiǎn)直成了美國(guó)每年的一件大事。金融界人士到達(dá)奧馬哈，把巴菲特的著作視為“圣經(jīng)”，猶如念布道的經(jīng)文一樣背誦巴菲特的格言。

可以說(shuō)，他把握事物本質(zhì)的能力導(dǎo)致了他整個(gè)生活過程中的戲劇性。在人們?nèi)W馬哈“朝圣”之前，在巴菲特創(chuàng)造輝煌的業(yè)績(jī)之前，他站在大學(xué)晚會(huì)的角落，一副孩子式的面孔，眼睛炯炯有神，把人們視為一群擁擠在一起的喝醉了酒的老朋友。幾年之后，當(dāng)這些朋友成了華爾街創(chuàng)業(yè)俱樂部的年輕會(huì)員時(shí)，儀式是相同的。巴菲特，這個(gè)群體之中的最年輕者，端坐在俱樂部的交椅上，而他人則環(huán)繞在他的周圍，傾聽他對(duì)金融形勢(shì)的分析。

在華爾街，巴菲特樸實(shí)的風(fēng)格使他成為被崇拜的偶像。華爾街的生意是驚人的復(fù)雜，而巴菲特解釋起來(lái)，就好像百貨商店的售貨員談?wù)撎鞖庖粯印?/p>

他一直認(rèn)為，每一種股票的債券，無(wú)論多么神秘，都存在著某種有形、有序的東西。在華爾街的專業(yè)術(shù)語(yǔ)中，他似乎另辟蹊徑。

有趣的是，隨著越來(lái)越多的美國(guó)人獲取了投資收益，使華爾街看起來(lái)變得更加深?yuàn)W、更加神秘，甚至更加可怕。巴菲特出生時(shí)正處于經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期，美國(guó)很少有人擁有足夠的資本從事投資，他們只能把錢積存起來(lái)或購(gòu)買AAA級(jí)債券。大蕭條的陰影被戰(zhàn)后的繁榮所掩蓋。今天，數(shù)十萬(wàn)美元是一筆小額款項(xiàng)，但很少有人滿足于此，很少有人仍然保持著舊時(shí)謹(jǐn)慎的習(xí)慣。他們最多是急切地瀏覽金融報(bào)道，仿佛每天住房或通貨膨脹數(shù)字的變動(dòng)能夠帶來(lái)長(zhǎng)期等待的“答案”。在最好的情況下，他們以一種震撼其父輩的方式急切地轉(zhuǎn)換投資基金。

在這樣一個(gè)復(fù)雜的年代，巴菲特的驚人之處是他的適應(yīng)性，他所做的大多數(shù)事情能為普通人所模仿（這是為什么那么多人涌向奧馬哈的原因）。巴菲特的天才之處得益于他的性格：謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)、理性。這些普通的性格，對(duì)于那些搏擊股票市場(chǎng)的人來(lái)說(shuō)是必不可少的，然而在金融狂潮時(shí)期卻很少見。就此而言，巴菲特的性格和職業(yè)把他推舉到投資業(yè)和美國(guó)企業(yè)的公共導(dǎo)師的地位。巴菲特從一開始就意識(shí)到他的作用，并養(yǎng)成了一種記述其非常行為的習(xí)慣。

作為一名投資者，巴菲特避免使用財(cái)務(wù)杠桿、期貨、動(dòng)態(tài)套頭保值、現(xiàn)代資產(chǎn)組合分析以及其他由學(xué)術(shù)界發(fā)展起來(lái)的神秘的東西。與現(xiàn)代資產(chǎn)組合管理者不同，巴菲特將資本投于少數(shù)企業(yè)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)。在這一點(diǎn)上，他模仿前代的金融巨頭，如J.P.摩根。

但是，神秘的摩根是華爾街的原型，而巴菲特，一個(gè)坦率的中西部人，卻是它的反叛者。他曾嘲諷說(shuō)，應(yīng)該戴上滑雪面罩的是銀行家。他也曾對(duì)一位在金融界工作的朋友說(shuō)：“在華爾街的高速公路上，你不會(huì)遇到多少麻煩?！?/p>

他曾經(jīng)寫道：“與其聽取投資銀行家關(guān)于是否成交的觀點(diǎn)，倒不如問一問理發(fā)師他是否需要理發(fā)。”這些普通的、高談闊論式的思想滿足了美國(guó)人對(duì)于真正英雄的需求。

這一直是美國(guó)世俗的傳說(shuō)：來(lái)自中西部或西部的純真平民，無(wú)論是政治家、銀行家、富商人還是其他人，抵制住了唯利是圖的東部人。這是這個(gè)國(guó)家興起的代價(jià)，這是一種記憶——純真的美國(guó)人被摧毀了。歐洲保留了王室，所以美國(guó)人的理念總是來(lái)自中部地區(qū)的自我創(chuàng)業(yè)者：林肯、威爾·羅杰斯……

在沒有英雄的年代，這也是巴菲特的信徒在奧馬哈所要尋求的。