正文

小區(qū)洗車店的生意經(jīng)

混合理論 作者:林翰


小區(qū)洗車店面對單一的洗車業(yè)務(wù)局面,逐漸發(fā)展到為車主提供理賠、保險、二手車交易、代辦等相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù),于是,從提供單一的服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變成提供多種服務(wù)業(yè)務(wù)并存的形式,從單一身份變成了多重身份,從單一的賺錢模式轉(zhuǎn)變成多種形式并存的賺錢模式,逐漸開辟了混合經(jīng)濟模式,形成了小區(qū)洗車店獨特的生意經(jīng)。

在這里,小區(qū)洗車店已擔(dān)當(dāng)多種身份,其贏利賺錢模式也存在很多方式:

贏利模式一:基本洗車維修服務(wù),這是小區(qū)洗車店最基本的賺錢方式,也是小區(qū)洗車店經(jīng)常性的贏利模式。比如:在小區(qū)洗車店洗車一次10元,如果辦會員卡還有相應(yīng)的折扣,打折后的價格為8元。如果洗一次車平均用水量為500升水,水價按照元/立方米計算,除去人工費、投資耗材成本費等,其剩余就是小區(qū)洗車店所賺取的利潤。

贏利模式二:保險、理賠賺錢模式。采取這種賺錢模式,小區(qū)洗車店賺取的一般是差價利潤。如小區(qū)車主委托小區(qū)洗車店幫忙處理保險委培相關(guān)業(yè)務(wù),并付給小區(qū)洗車店一定的費用,此時小區(qū)洗車店利用自身的人際網(wǎng)絡(luò)關(guān)系尋找相關(guān)人員為小區(qū)車主處理保險、理賠相關(guān)事宜,這些人員往往與小區(qū)洗車店有著很深的信任關(guān)系,可以以較低的價格為小區(qū)業(yè)主辦理保險、理賠業(yè)務(wù),小區(qū)洗車店從中賺取差價。

贏利模式三:通過二手車交易賺取利潤,這種方式也是通過賺取差價來實現(xiàn)的。小區(qū)洗車店從小區(qū)車主那里購買回二手車之后,經(jīng)過員工的加工翻新,將這些已經(jīng)翻新的二手車放到二手車交易市場上賣,以賺取利潤。比如,小區(qū)洗車店以8萬元購買一輛二手車,經(jīng)過加工翻新后,以15萬元的價格賣出,那么7萬元就是小區(qū)洗車店賺取的利潤,再減去其人工費、成本費等就是其得到的純利潤。目前這項贏利模式逐漸受到小區(qū)洗車店的喜愛。

贏利模式四:為小區(qū)車主代辦車的相關(guān)事宜,收取一定的服務(wù)費用。

此外,小區(qū)洗車店還有很多贏利模式,如拖車服務(wù)費用、送油服務(wù)費用等等。小區(qū)洗車店贏利模式的變化也在一定程度上說明了其正在向多種經(jīng)營方向發(fā)展。

總之,小區(qū)洗車店逐漸形成了一站式服務(wù),集汽車快速保養(yǎng)、美容、裝潢、汽車精品百貨、性能升級、保險理賠、技術(shù)培訓(xùn)、汽車娛樂文化為一體的多種經(jīng)濟形態(tài)并存的形態(tài)。


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