我們常常說(shuō)，最終的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)―人才和奴才雖然只是一字之差，但是二者境遇大不相同。人才是獨(dú)立的，正因?yàn)楠?dú)立，所以具備可流通性。優(yōu)秀的人才就像硬通貨一樣，即使偶有貶值，但總歸還是硬通貨；但奴才則是不一樣的，雖然也有一輩子過(guò)得好得不錯(cuò)的奴才，但是那全要靠著找到一個(gè)好主子，萬(wàn)一主子變了臉，奴才就很難再找到工作了。人在概念上都容易把自己定義為人才，但是在操作中卻容易在手段上漂移―不自覺地，或者違心地做了很多本來(lái)不是一個(gè)“人才”應(yīng)該做的事。我的意思是很多人其實(shí)不能簡(jiǎn)單說(shuō)是哪一種極端的分類，而是一種比較搖擺的中間人。這是一個(gè)事實(shí)。

這個(gè)世界不乏勸世者，也許會(huì)有很多人扮演著過(guò)來(lái)人之類的角色，把所謂的“逆耳忠言”當(dāng)成一個(gè)所謂的心靈雞湯，這些人到處都是，他們有的時(shí)候是真心怕我們受到傷害，而有的時(shí)候，只是把他們習(xí)慣的思路當(dāng)成經(jīng)驗(yàn)傳授。他們并不希望身邊充滿了獨(dú)行者，也許是因?yàn)楠?dú)行從某種角度貶低了他們的價(jià)值。這些即使永久存在下去，只不過(guò)是一些“勸誡”，或者“江湖經(jīng)驗(yàn)”，但是把它作為企業(yè)治理的根本來(lái)向員工傳達(dá)，實(shí)際上這些領(lǐng)導(dǎo)者扮演的是，把“江湖經(jīng)驗(yàn)”科學(xué)化的險(xiǎn)惡角色。這種危害對(duì)于年輕者尤甚。年輕人可能可以忽略所謂的“勸世良言”，但是他們可能無(wú)法抵擋被包裝成管理科學(xué)的東西。

年輕人充滿著成功的期待和事業(yè)的激情是很正常的，會(huì)經(jīng)常犯下急功近利的錯(cuò)誤，不過(guò)這都不是你成功之路的障礙，真正的障礙是你精神上完全放棄自己的立場(chǎng)，你被這樣的“江湖經(jīng)驗(yàn)”和“管理科學(xué)”左右，并繼而用它去教育你未來(lái)的下屬，你就完了。但是我必須承認(rèn)，“它們聽起來(lái)太有道理”，我也必須承認(rèn)它們似乎到處都能找到佐證。不過(guò)如果你的精神上是獨(dú)立的，你就會(huì)判斷，包括我在這本書里的話，你都可以完全有反駁的權(quán)利和自由，但是我希望那是完全出自你的思考，你的邏輯，不是來(lái)自哪一個(gè)大發(fā)雷霆的老板，或者是哪一個(gè)密切的親戚，以及哪一個(gè)怯懦但是心地善良的前輩。

獨(dú)立是很重要的，每個(gè)人的智慧都沒有被別人貶低的權(quán)利，但是如果這個(gè)人把自己的利益包裝成智慧，讓其他人為自己的利益拼命，并因此夸獎(jiǎng)他們是一個(gè)好員工，是企業(yè)不可多得的人才，這種“人才論”是需要我們警惕和用輿論剿殺的。我還必須告訴你，獨(dú)立很艱難，有可能你需要為自己的獨(dú)立付出一定的代價(jià)，但正是這些代價(jià)使你獲得積累，并最終過(guò)上一種無(wú)愧于你生命的生活。