嘗試是上天賜予你的權(quán)利
如果你熟讀商業(yè)人物的傳記,就會(huì)發(fā)現(xiàn),所有激動(dòng)人心的傳奇,其實(shí)都來(lái)自于一次次大膽的嘗試。人們后來(lái)之所以覺(jué)得他們偉大,只不過(guò)是因?yàn)槟炒螄L試剛巧迎合了社會(huì)的潛在需求。
沒(méi)有嘗試,一切成功都無(wú)從談起。很多成功者并不是一開(kāi)始就找到了金礦,而是在遭到挫敗后,始終沒(méi)有放棄尋找。他們雖然無(wú)法確切地知道哪一次嘗試會(huì)成功,但他們堅(jiān)信總有一次會(huì)獲得回報(bào)。
不僅如此,嘗試應(yīng)該是一個(gè)連續(xù)不斷的過(guò)程,它不僅是一種行為,更是一種對(duì)待生命的態(tài)度。一次嘗試失敗了,再來(lái)一次,一次成功了,也不要滿(mǎn)足,還要再來(lái)一次,不停地嘗試下去。
問(wèn)問(wèn)自己,你是個(gè)喜新厭舊的人嗎?在我看來(lái),喜新厭舊沒(méi)什么不好,要知道,生命本身就是追求刺激的產(chǎn)物,沒(méi)有刺激,就沒(méi)有進(jìn)化;沒(méi)有刺激,就沒(méi)有靈感;沒(méi)有刺激,就沒(méi)有色彩。
判斷一個(gè)人是否年輕,不是看他的生理年齡,只要他相信太陽(yáng)每天都是全新的,只要他還有嘗試的動(dòng)力,他的心就是年輕的。而相反,20歲的年齡,60歲的心臟,這樣的人我們平時(shí)見(jiàn)得還少嗎?
毋庸置疑,嘗試需要勇氣。有人曾經(jīng)問(wèn)我:勇氣是天生的嗎?為什么有的人從來(lái)不缺乏勇氣?我的回答是,確實(shí)不排除天生的勇者,但即使是再怯懦的人,也可以通過(guò)實(shí)踐培養(yǎng)出勇氣。
有人之所以不敢嘗試,是因?yàn)闆](méi)有嘗到過(guò)嘗試的甜頭。我常常見(jiàn)到這樣幾種人:一種人總認(rèn)為自己能力不夠,"我不行"是他的口頭禪,可如果不去做,他又怎么會(huì)知道自己到底行不行呢?
一種人遇事喜歡說(shuō)"等等看",看起來(lái)像是在等待時(shí)機(jī)成熟,但這通常只是一種愚蠢的想法,事實(shí)是真正的機(jī)會(huì)是大多數(shù)人所無(wú)法看到的,最美的味道只屬于第一個(gè)吃螃蟹的人。
一種人是怕犯錯(cuò),說(shuō)好聽(tīng)些是榮譽(yù)感強(qiáng),但這種人顯然是把自己看得太重了。即便你出了錯(cuò),天就會(huì)塌下來(lái)嗎?在你的能力遠(yuǎn)未達(dá)到?jīng)Q定一個(gè)組織的成敗時(shí),犯點(diǎn)錯(cuò)有什么了不起的呢?不犯錯(cuò),你就無(wú)法知道如何改善自身。試錯(cuò)了,你所承受的,最多是一時(shí)的指責(zé),可如果試成了呢?
還有一種人患得患失,生怕自己的貿(mào)然出擊影響了既定的利益格局,這種心思過(guò)重的人永遠(yuǎn)也長(zhǎng)不大。要知道,在任何一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新的組織中,沒(méi)有哪一個(gè)人會(huì)因?yàn)閲L試而遭到冷落。
歸根結(jié)底,不敢嘗試是沒(méi)有追求的表現(xiàn),是懦弱的同義詞,同時(shí),也是對(duì)自我的不尊重。
這里講一個(gè)小插曲。1998年,我第一次與啤酒行業(yè)的風(fēng)云人物、當(dāng)時(shí)的青島啤酒總裁彭作義先生進(jìn)行了正式會(huì)談。這次見(jiàn)面本身就是我的一次重大嘗試,我已決定離開(kāi)珠江啤酒集團(tuán)了。
"你只有34歲嗎?"彭作義問(wèn)我,我點(diǎn)點(diǎn)頭。"你真的只有34歲嗎?"他又問(wèn)了一遍,我說(shuō)是。也許在他看來(lái),我有些太年輕了,可坦率地說(shuō),年輕并不代表沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),我有足夠的信心。我知道自己手里真正的底牌不是年齡,而是此前在珠江啤酒集團(tuán)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面做出了些成績(jī)。
我今天講這個(gè)插曲不是為了自夸,而是想告訴你,趁著自己還年輕,趕緊享用上天賜予的權(quán)利吧。我的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)一再表明,企業(yè)需要敢于嘗試的人,嘗試就是創(chuàng)新,創(chuàng)新型人才永遠(yuǎn)奇貨可居。
我不是什么聰明透頂?shù)娜?,我也是?jīng)過(guò)一步步嘗試才走到今天的。
剛到珠江啤酒集團(tuán)工作的時(shí)候,同期分配到企業(yè)的大學(xué)生有近100人,其中還有研究生,我的起點(diǎn)并不高,甚至很普通。由于在辦公室工作,我經(jīng)常有機(jī)會(huì)旁聽(tīng)企業(yè)的重要會(huì)議,雖然那時(shí)的我還不懂業(yè)務(wù),但我不想放過(guò)任何一個(gè)可能的機(jī)會(huì),時(shí)刻準(zhǔn)備著為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)一己之力。
機(jī)會(huì)來(lái)了。1988年11月,是我到單位的第三個(gè)月,珠江啤酒集團(tuán)遇到了一次銷(xiāo)售危機(jī)。事出有因,當(dāng)時(shí)社會(huì)上刮起了一陣抵制易拉罐的風(fēng)潮,廠里生產(chǎn)出的易拉罐裝啤酒大量滯銷(xiāo),庫(kù)存堆積如山,大家異常焦慮。