有人說(shuō)，紐約高島屋的關(guān)張可以被看做美國(guó)消費(fèi)主義進(jìn)入滯緩時(shí)期的象征，這或許不錯(cuò)，但經(jīng)濟(jì)危機(jī)卻不應(yīng)該被看做那唯一的最后一根稻草，事實(shí)可能并不能如此簡(jiǎn)而化之。從根本上說(shuō)，今天的這個(gè)時(shí)代，購(gòu)物者喪失了多樣化的購(gòu)物動(dòng)力才是致命的，即使沒有經(jīng)濟(jì)危機(jī)，高島屋在五大道上，在紐約，甚至在全世界，都越來(lái)越像個(gè)異數(shù)，其姿態(tài)也越來(lái)越孤高絕傲，越來(lái)越像一座孤島，隨時(shí)有被淹沒的危險(xiǎn)。受鋪天蓋地的時(shí)尚雜志引導(dǎo)，消費(fèi)者培養(yǎng)起比以往任何時(shí)候都更強(qiáng)烈的趨眾心理，屬意于更大、更有名氣的品牌，這些品牌讓他們覺得安全。無(wú)論如何，買夏奈爾總不會(huì)錯(cuò)，女為悅己者容，大多數(shù)人的虛榮心都會(huì)從旁人羨慕和嫉妒的眼神里得到滿足?？墒琴I一個(gè)從沒聽說(shuō)過的品牌，縱使是絕世的，縱使你也花了同樣多的錢，可得不到別人的賞識(shí)，人們就覺得物不有所值，誰(shuí)肯為得不到追捧的藝術(shù)特色而一擲千金呢？那還不如買一個(gè)抄襲名牌的連鎖店貨色──這就是許多“快餐”式衣店大量出爐的基礎(chǔ)。

仔細(xì)想，我們惋惜高島屋的關(guān)張，除了惋惜這樣一個(gè)肯把商業(yè)當(dāng)藝術(shù)經(jīng)營(yíng)的品牌消失，更是惋惜一個(gè)多樣化時(shí)代的結(jié)束。

回到紐約以后，我匆匆趕去五大道，想向高島屋舊址做最后的“憑吊”。我從六十街蘋果旗艦店一路走下去，走到五十四街高島屋的對(duì)面。高島屋門頭上那兩塊熟悉的，曾被我當(dāng)做路標(biāo)的紅帆布門篷已經(jīng)沒有了，樓腰上懸掛著“店鋪出租”的巨幅藍(lán)色廣告布，讓我?guī)缀跽J(rèn)不出那是高島屋了?？吹侥欠{(lán)布，我的心也不由藍(lán)色了起來(lái)。五大道從前延續(xù)了十條街的神話，因?yàn)楦邖u屋的退出，在還沒到結(jié)尾的地方被硬生生截?cái)嗔恕那拔业奈宕蟮乐?，總是從Bergdorf Goodman百貨公司開始，一路東張西望，走走停停，最后閑逛進(jìn)高島屋，如果能買到一塊肥皂或一瓶正在減價(jià)的香精，就可以心滿意足地結(jié)束了?？赡翘?，逛完了隔壁的Bottega Veneta的櫥窗，環(huán)顧四周，我突然黯然神傷。這還是我熟悉并鐘愛的五大道嗎？這條街上還有多少真正稱得上獨(dú)一無(wú)二的品牌？連鎖店鋪已侵吞下它越來(lái)越多的地盤，“唯一”這個(gè)詞已快成絕響。有人在網(wǎng)上留言說(shuō)，如果我以后在高島屋的舊址上看見“H&M”，我就不活了。我也一樣，作為設(shè)計(jì)師的我，很難不有同樣的傷感和失望。

在網(wǎng)上那些留言里，我還看到這樣更激憤的一條：“譴責(zé)你們的聯(lián)邦和州政府吧，為他們創(chuàng)造了如此富有挑戰(zhàn)性的商業(yè)氣氛，讓藝術(shù)的經(jīng)營(yíng)成為最大的賭博。譴責(zé)地產(chǎn)商和土地?fù)碛姓甙?，為他們完全不顧他們所支持的‘地?biāo)’或‘傳奇’的本質(zhì)，對(duì)每平方英尺都收取世界最高水平的租金。譴責(zé)他們?cè)试S那些獨(dú)特的、高雅的、真正世界一流的東西被擠出去，代之以那些靠遍布全國(guó)的大型超市來(lái)抵償成本才能消費(fèi)得起的東西。譴責(zé)你自己，為沒有認(rèn)識(shí)到什么是獨(dú)特的，沒有用你自己的資源和時(shí)間給予它支持。成就高島屋這一品牌的那些特殊元素不會(huì)終止。你應(yīng)該找到它們，支持它們，不管它們落腳在哪里。要求完美。這是一個(gè)超級(jí)大賣場(chǎng)永遠(yuǎn)也不可能給予我們的。”

而這，遠(yuǎn)不是紐約，而是世界，也包括中國(guó)，尤其是有志于把商業(yè)當(dāng)做藝術(shù)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)普遍面臨的難題。去年回國(guó)，我就聽說(shuō)了很多這樣的故事，我們的那些高檔shopping mall收取的店鋪?zhàn)饨鸷透鞣N名目的費(fèi)用，已把商家們壓得透不過氣來(lái)。商家們?nèi)绻麩o(wú)時(shí)無(wú)刻不在為如何賣得多而絞盡腦汁，又怎么可能花費(fèi)心思于如何賣得好呢？

前幾天，碰到一個(gè)有錢的國(guó)內(nèi)朋友，我說(shuō)，你要是真有錢，就把紐約高島屋買下來(lái)吧。從前進(jìn)店，那些日本銷售員偶爾還會(huì)不由自主地給中國(guó)人臉色；你也回敬給他們點(diǎn)顏色看看。回想上世紀(jì)八十年代，日本經(jīng)濟(jì)泡沫化時(shí)期，日本人可買了不少美國(guó)的好東西，電器巨人索尼公司買走了哥倫比亞電影帝國(guó)而且生存了下來(lái)，整個(gè)洛克菲勒中心在1989年被三菱集團(tuán)旗下的三菱地產(chǎn)買走，洛克菲勒集團(tuán)被三菱集團(tuán)買下……我們現(xiàn)在，除了買些實(shí)惠的可再生資源，是不是也該買點(diǎn)不實(shí)惠但可以傳世的藝術(shù)品味和眼光？

2010年6月5日，紐約高島屋正式關(guān)張。現(xiàn)在，你如果上它的網(wǎng)站，看到的就只有一張照片──高島屋過去的門面，一大片落地玻璃窗里燈火通明，依舊溫暖和煦；還有照片旁的三句話：

一個(gè)時(shí)代的終結(jié)

紐約高島屋已關(guān)張

感謝你在過去歲月里的忠誠(chéng)惠顧和支持

高島屋的傳奇還會(huì)繼續(xù)

為最后一句話，我竟心潮澎湃起來(lái)，希望我也能是讓高島屋傳奇繼續(xù)下去的那群人里的一個(gè)。

補(bǔ)記：

1.不幸被網(wǎng)友言中，紐約高島屋舊址在2010年秋被快餐式連鎖店“永遠(yuǎn)二十一”（Forever 21）盤下，年前已開張。

2.2011年初我去巴黎，按照網(wǎng)上提供的地址找到高島屋巴黎分店，可發(fā)現(xiàn)店鋪只剩了一張辦公桌。兩個(gè)日裔辦事員熱情地接待了我們，說(shuō)店已沒了，只留下她們二人在此善后。一嘆！