實踐證明，將大目標分解成若干個小目標，再將每個小目標分解成若干個更小的目標，如此一直分解下去，到最后，那個最小的目標將會明確地告訴你：現(xiàn)在該去做什么。因此，不管你所制定的終極目標有多大多遙遠，一定要耐心地將它細細切割、分解，直到你知道現(xiàn)在該去做什么。

說白了，一棵完整的目標多杈樹，其實也就是一套完整的達成該目標的行動計劃。因此又有人將目標多杈樹稱之為計劃多杈樹。而任何一個目標最后都可以被描繪成一棵枝繁葉茂的大樹。

（2）一個長跑運動員的啟示

山田本一在1984年出人意料地奪得了東京國際馬拉松邀請賽的冠軍。記者問他憑什么取得了如此驚人的成績，他說：“我是憑目標獲勝的?！眱赡旰螅衷谝獯罄麌H馬拉松邀請賽上獲得冠軍，當記者采訪他時，他仍說：“我是憑目標獲勝的?！碑敃r人們對他的回答大惑不解，后來從他的自傳中才弄清楚其中的奧秘。他說：“我在每次比賽前，必須先乘車把比賽的路線仔細看一遍，并把沿途比較醒目的標志畫下來。比如第一個標志是銀行；第二個標志是一棵大樹；第三個標志是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點。比賽開始后，我就以百米的速度奮力向第一個目標沖過去，到達第一個目標后，我又以同樣的速度向第二個目標沖去……40公里的賽程，就被我分解成這么幾個目標輕松地跑完了。”

品味這個故事，相信一度迷茫的你會有所了悟——炫目成功的獲得憑借的不是安逸的空想，也不是盲目的付出，而是將這個終極目標以及對這個終極目標所付出的每一滴汗水，細細分化到你的每一年、每一月、每一天、每一分鐘。否則，你即使手執(zhí)美好的目標，也只能扮演可憐可嘆的失敗角色。

（3）繪制“多杈樹”

在動筆之前，你手執(zhí)大目標，首先要弄清這樣一個問題：要實現(xiàn)這個目標應具備什么樣的條件？針對這個問題，列出所有的必要條件及充分條件。完成這些條件，其實就是達成該大目標之前首先必須達成的小目標，也即大目標的第一層“樹杈”。勾勒出“樹干”的第一層“樹杈”后，接下來要弄清的是：要實現(xiàn)這些小目標需要滿足什么樣的條件？由此列出達成每一個小目標的所有必要條件與充分條件，即各處小目標的第二層“樹杈”……以此類推，當你的目標分解圖上清晰地畫出了所有眼前目標——美麗的“樹葉”時，一幅完整的“多杈樹”式目標分解圖也就展現(xiàn)在你面前。

此時，如果你認為自己已大功告成，那么你錯了。描繪出目標分解“多杈樹”僅僅意味著你的一只腳站在分解目標的門里。若想兩只腳完全跨越這道門坎，你必須還要做好檢查工作。檢查工作做得如何直接決定你的“多杈樹”的壽命長短。