馬云：你這家公司將來的明確目標(biāo)是什么，一般廣告公司做大了以后會(huì)賣，你會(huì)賣嗎？

王陽：會(huì)，一定會(huì)賣。

馬云：什么情況下會(huì)賣？

王陽：價(jià)格合適的情況下，而且誰給我錢多我賣誰。

馬云：我問你，你的公司在什么條件可以賣？達(dá)到什么樣的條件？

王陽：是這樣，我計(jì)劃發(fā)展到一千座候車亭，覆蓋五個(gè)省，十個(gè)城市，達(dá)到這么樣一個(gè)規(guī)模的話，我就可以跟熊總?cè)フ劻恕?/p>

馬云：跟熊總?cè)フ?，為什么?/p>

王陽：其實(shí)這個(gè)很大，不一定是傳媒集團(tuán)來收購，也有風(fēng)險(xiǎn)投資關(guān)注這個(gè)事情。

馬云：你估計(jì)什么時(shí)候能夠做到五個(gè)省十個(gè)城市呢？

王陽：如果沒有外界幫助的話，靠自身的發(fā)展，我想用五年到六年的時(shí)間來達(dá)到這么一個(gè)規(guī)模。白馬曾跟我談過這個(gè)事，他有興趣收購，但是最后沒有實(shí)質(zhì)性答應(yīng)他。因?yàn)槲业幕I碼太小，我的價(jià)格就上不去，所以這個(gè)事先擱一擱。

　　馬云點(diǎn)評(píng)

首先回答剛才那個(gè)問題，就是選項(xiàng)目還是選人。我覺得項(xiàng)目和人不應(yīng)該是矛盾的，優(yōu)秀的項(xiàng)目必須有合適的人，優(yōu)秀的人也必須要合適項(xiàng)目，然后再加上合適的時(shí)間才能成功，所以我選的時(shí)候一定從這個(gè)人和這個(gè)項(xiàng)目，以及是不是合適的時(shí)間，來看問題。有的時(shí)候這個(gè)項(xiàng)目很好，人不行，有的時(shí)候項(xiàng)目不成熟。曾經(jīng)有人問過我問題，問我喜歡一個(gè)能干的人還是聽話的人，我說是的，他必須又能干又聽話，因?yàn)槁犜挶旧砭褪悄芨傻谋憩F(xiàn)。

17號(hào)選手（王陽）你的潛力蠻大，但是你的項(xiàng)目是進(jìn)入了一個(gè)紅海，進(jìn)入到一個(gè)幾乎到處是競(jìng)爭(zhēng)，充滿競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)領(lǐng)域里面，我覺得你進(jìn)入的壁壘也不是很大，就《贏在中國》這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資的項(xiàng)目來講，毫無疑問，對(duì)你這個(gè)項(xiàng)目投資并不合適。我給你的建議，盡可能在當(dāng)?shù)卣覒?zhàn)略投資者，擁有資源的戰(zhàn)略投資更為合適一點(diǎn)。另外我在你身上看到了很多優(yōu)秀的品質(zhì)，執(zhí)行力、自信、目標(biāo)非常明確，軍人應(yīng)該有的素質(zhì)你都有，當(dāng)然我也看到了有時(shí)候目標(biāo)太明確，說得不好聽是功利心太重，你建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏了，這是給很多80年代的人的一個(gè)建議，做任何事都要有時(shí)間。80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競(jìng)爭(zhēng)，要跟未來，跟90年代的人競(jìng)爭(zhēng)，這樣你才有贏的可能性。對(duì)60年代的人，跟70年代的人學(xué)習(xí)，但是對(duì)未來，你要競(jìng)爭(zhēng)。人不要一開始就必須建立原始積累，還應(yīng)往前走，因?yàn)槲铱吹胶芏喑錾娜艘婚_始都是功利心太強(qiáng)。這是我給80年代人的建議。