二八原則是講“資源分配”的問題，與調整“決策”有關。

因為，工作進行到一定程度，有些工作還是不能按計劃進行，這時候就要重新審視我們的計劃，是否合乎現(xiàn)實，是否應調整決策。

如果確實是“生產關系不適合生產力”，則要面對現(xiàn)實，修正決策，把調整出來的人、財、物資源，集中到正確的決策方向上，這種調整有時候會取得意想不到的效果。

讓東部沿海地區(qū)發(fā)展工業(yè)，讓幾大平原發(fā)展農業(yè)，讓山區(qū)保護生態(tài)，這樣簡單的道理，統(tǒng)統(tǒng)為GDP讓路。

現(xiàn)在房地產業(yè)成了許多地區(qū)的支柱產業(yè)，占用了大量的創(chuàng)新資金，剝奪了年輕人的創(chuàng)業(yè)機會，扼殺了實體產業(yè)的創(chuàng)新激情。這就跟鄉(xiāng)鎮(zhèn)男人難娶到美女做老婆一樣。

這種狀況說明社會資源的調配“指揮不力”。我們將來當老板，要注意“男女搭配，干活不累”。

戰(zhàn)略聚焦，才便于指揮，才便于貫徹到底。

戰(zhàn)略聚焦比“多元化”長命100倍！

腦白金換成送禮廣告后，把其他的報紙廣告停掉，把垃圾時段的廣告停掉，聚焦投放，集中兵力主攻送禮，當月銷量就提高3倍；

“超級女聲”接受蒙牛的整合營銷策略后，聚焦打工人群，一改第一屆的頹勢，一舉成為全國上下熱切關注的節(jié)目；

聯(lián)想放棄了很多產業(yè)，聚焦到IT相關產業(yè)，抗風險能力大大加強；

華為通過幾年的調整，戰(zhàn)略聚焦，也讓自己走出了“冬天”；

南方黑五類通過戰(zhàn)略聚焦，成為中國黑色食品的第一品牌。

現(xiàn)在很多企業(yè)走產業(yè)多元化的道路，碰釘子了，回過頭來反思：問題出在哪里？

其實，企業(yè)重大戰(zhàn)略的缺陷，通常最早從基層的指揮活動中發(fā)現(xiàn)。

現(xiàn)在每個行業(yè)競爭都十分激烈，不聚焦就想贏，那太難了！

想想看，在你自己熟悉的行業(yè)里，你想把“水”從90℃燒到100℃，都要費很大的精力，何況，在一個你很陌生的、新的領域里，你從0℃ 起步，與早就在那一行業(yè)里摸打滾爬的老江湖競爭，與別人的90℃較勁，你的多元化，能走多遠？

因此，明智之舉，就是把資源集中在自己有把握的，第一步就可以“把水燒到90℃”的領域，聚焦起來，打一場有把握的仗，再加把火，就賺大錢了。

假如本書以創(chuàng)業(yè)為題泛泛而談東抄西拼，可能讀者看一眼就丟下了。所以我通過調查，以自己的親身經歷為軸，以營銷員典型的成長之路為軌跡，把注意力聚焦在最有希望當老板的事情上，啟發(fā)大家抓住身邊的工作機會，多積累閱歷，少計較報酬，多掌握能力，以盡快當上老板。

這個在“指揮”的過程中，發(fā)現(xiàn)問題并進行策略調整、集中優(yōu)勢資源的原則，就是我們今天要加強理解的二八原則。

發(fā)財，揚長比補短要快100倍！

個人發(fā)展也要學會聚焦，揚長。

如果你的知識與技能在某方面有缺陷，就適用木桶原理。

比如你的經驗和資歷都不錯，有家外資企業(yè)很想要你，可惜你外語不行，這時候你就要下決心把外語補上去。付出的代價，會很快有10倍的回報，千萬不要輕易地放棄，或以自己年紀大學不來外語為借口，因為40歲學外語，干到60歲，還有20年呢，一年多掙20萬元，就400萬元啊。

如果你的性格上有某些弱點，就要聚焦，適合二八原則。

因為江山易改，本性難移。心理學發(fā)現(xiàn)：人過了16歲，就很難改變自己的性格與世界觀了。很多名牌中學，都喜歡從初中開始招生，讓孩子們及早適應自己的校園文化，那些過了16歲才入學的高中生，會很難融合進來的。

一個精英人物，國家培養(yǎng)了很多年，正是要發(fā)揮專長，為社會作貢獻的大好時機。如果這時把絕大多數(shù)時間與精力，用來與自己的性格缺陷、弱點作斗爭，這于國于民于己，都是巨大的損失啊。

所以，用二八原則來集中精力，做你最喜歡做的事情，肯定能很快取得令人矚目的成就。

把寶貴的時間，用來做自己喜歡的、正當?shù)氖?，一定很快有成果?/p>

初次創(chuàng)業(yè)當老板，不要貪多、不要貪大。做成功一筆生意，發(fā)現(xiàn)了掙錢的秘密后，集中資源窮追猛打。一個市值1億元的企業(yè)活100年比一個市值100億元的企業(yè)只活1年，要幸福得多、光榮得多！