第四階段，宣傳再宣傳。

如果差異性的根據(jù)也找到了，那最后的問題就是宣傳了。要積極向別人展示你的差異性，發(fā)掘市場并說服市場，要讓自己的差異性盡可能長久地停留在消費(fèi)者或者公司同事和上司，或是業(yè)界的記憶中。

成功人士不都是能力超群的人。那么誰會獲得成功呢？自然是懂得推銷自己的人。要讓別人知道，品牌的很多優(yōu)點(diǎn)集中在一個特點(diǎn)和一條信息上，在簡單明了的差異性理論之上附上一條引人注目的消息。要記住，只有宣傳再宣傳才是差異性、品牌建立的完成階段。

030個人形象也是品牌管理的內(nèi)容之一

被選為下一屆全球CEO兼亞洲商務(wù)領(lǐng)袖之一的Sungjoo國際制作公司總裁金圣周，最廣為人知的就是擁有一口流利的外語以及西方化的臉孔。高高的個子，色彩鮮明的衣服，配上干練的一頭短發(fā)，勾勒出一副在世界市場打拼的現(xiàn)代韓國女強(qiáng)人形象。她從Gucci韓國分公司起家，負(fù)責(zé)過MCM和Marks & Spencer的流通及進(jìn)出口業(yè)務(wù)，打開了歐洲奢侈品到韓國的通道，這就是她展示出來的形象。

男人也不例外。某著名汽車企業(yè)招聘經(jīng)理助理級的人才時發(fā)生過這樣的事--到最后一輪面試時只剩下兩名候選人，兩個人都十分完美，挑不出一點(diǎn)毛病，經(jīng)歷和能力也都十分相似。企業(yè)最后的篩選標(biāo)準(zhǔn)就是形象。一個人雖然是美男子類型，但完全不注意自身打扮；相反，另一個人雖然外貌不那么俊秀，可是給人感覺自然親切。企業(yè)選擇了與干練風(fēng)格的公司形象相符合的那個人，即后者。

個人形象是說明自己的另一個品牌，不是說單純用品牌把自己包裝起來就可以生存下去，你所擔(dān)任的職務(wù)要與所建立的品牌形象相符，要能發(fā)揮外貌優(yōu)勢彌補(bǔ)缺點(diǎn)，表現(xiàn)出你做事風(fēng)格的形象才是最佳形象。

要建立能發(fā)揮出品牌優(yōu)勢的個人形象，最好參考你周圍的人或?qū)＜业囊庖?。一個人的形象并不是以外貌為主的，這個形象包括你的語言、行動、感覺和道德觀，還包括你的人格，這些都決定了你的個人形象。企業(yè)在審核能力水平相差無幾的候選人時，導(dǎo)致當(dāng)選和落選的最后一個標(biāo)準(zhǔn)往往是一些出乎意料的小事。在這里被淘汰的人就是個人品牌管理有小瑕疵或疏忽的人。所以我在向企業(yè)推薦高管時，特別注意候選人日常的個人品牌形象。

不過這種日常的人格品牌并不是通過一兩件小事或成績就能得出結(jié)論的，因?yàn)樾〉募劼┮彩墙?jīng)過長時間和多個過程累積起來的。