周一是開例行會(huì)議的日子，小趙是今天會(huì)議上的發(fā)言人，可是當(dāng)他推開會(huì)議室的門時(shí)例會(huì)已經(jīng)進(jìn)行過半。

“怎么遲到了？”筆者打斷會(huì)議，問小趙。

“地鐵突然停了，我等了好一會(huì)兒才開?！毙≮w強(qiáng)作鎮(zhèn)定地回答。

面對(duì)這樣無理的借口，筆者無話可說，點(diǎn)頭示意小趙進(jìn)來。小趙在同事們的注視下很不自在地走到座位旁，深深呼出了一口氣。筆者想此時(shí)此刻，小趙也許正為剛才的借口慶幸?？墒墙杩谥荒苁墙杩?，筆者作為領(lǐng)導(dǎo)沒有被其借口唬住。

此時(shí)發(fā)言人講話完畢，筆者記起上周五下午讓小趙把本月的銷售回款情況做成表格，以便周一例會(huì)用。于是筆者把頭再次轉(zhuǎn)向小趙：“銷售回款表呢？”

“嗯……就快做完了。”小趙低聲回答。

“就快做完了？”筆者緊跟一句。

“周五沒做完，因?yàn)橹钡较掳?，各個(gè)部門才把我需要的資料傳遞給我。周末想在家做，可是家里的網(wǎng)突然斷了……”

筆者不耐煩地?fù)]了揮手，示意他不要再找借口了。小趙的借口已經(jīng)夠多了，筆者都能將他把借口說下去了。不是斷電就是斷網(wǎng)，要么就是親戚突然來訪……

周二上午，小趙終于把表格交到了筆者手上。這時(shí)筆者又想起周一會(huì)議上讓小趙針對(duì)總結(jié)上來的上個(gè)月的銷售報(bào)表，為下個(gè)月的銷售任務(wù)制定一套方案。

“方案做好了嗎？”筆者問道。

“唉！別提了，昨天下班前做出了報(bào)表，想著晚上回去再連夜把計(jì)劃方案趕出來，可是我的車在路上被追了尾……”

又是借口，一切都是借口。筆者只能答應(yīng)他緩兩天交方案，可是誰知道兩天后的他會(huì)不會(huì)又找借口呢？如愛人骨折住院，孩子發(fā)高燒，老太太心臟病犯了……

作為筆者的第一助理，小趙的理由無處不在，他的解釋似乎每一刻都在進(jìn)行。有時(shí)候筆者會(huì)自我反省，是自己太苛刻還是太松懈，以至于使其失誤如此之多。

沒有按時(shí)完成報(bào)表的工作，以至于將方案交付的時(shí)間延期，這都屬于工作上的失誤。找借口，則是為了讓自己的失誤由他人分擔(dān)，讓它看起來更合理一些?？墒且粋€(gè)借口隨著一個(gè)失誤誕生，其他失誤也就接踵而來。然后借口越來越多，失誤也就越來越多，而筆者卻越來越不相信這些借口。

為自己找理由就是找借口，一旦借口從一開始的掩蓋失誤逐步淪為制造失誤的開端，借口就會(huì)越來越多，并且變得難以擺脫。

借口之所以稱為“借口”，就是因?yàn)槠洳缓侠硇?。不管最初借口如何起到磨合的作用，其誕生本身就是在推卸責(zé)任。

要知道，在職場(chǎng)中不是事出有因就能得到原諒的。你的老板總是與你呈現(xiàn)出一種對(duì)應(yīng)關(guān)系，因此他想要的絕不是一個(gè)理由和解釋，而是解決問題。如果小趙在周一例會(huì)上能及時(shí)把需要的表格分發(fā)下去，那么在周二也就不會(huì)出現(xiàn)拖延方案這種情況了，而且不用再花心思尋找任何借口。

及時(shí)處理事情和按時(shí)完成任務(wù)，這些不僅是避免借口，也是根治及消除借口帶來負(fù)面效應(yīng)的最終解決方案。

★職場(chǎng)箴言★

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無論是在職場(chǎng)中，還是在生活上，犯錯(cuò)誤并不可怕，怕的是不肯承認(rèn)錯(cuò)誤而一直在犯同樣的錯(cuò)誤。人非生而知之者，每個(gè)人雖然都有失誤的權(quán)利，但這并不意味著就擁有為失誤找尋借口的權(quán)利。勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，不為自己的失誤找任何借口，失誤才會(huì)離你越來越遠(yuǎn)。

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