克富洛夫曾說(shuō)：“現(xiàn)實(shí)是此岸，理想是彼岸，中間隔著湍急的河流?！币胱叩奖税?，就要在這條河上假一座橋梁。特別是沒(méi)有顯赫的家世背景、也沒(méi)有豐富人生閱歷的人，更需要貴人相助。這個(gè)貴人很有可能就是你的頂頭上司。

我們知道，在職場(chǎng)上，高手云集，人才輩出，如果你仍然信奉“沉默是金”， 充其量你只能維持現(xiàn)狀，難有特別好的前途。而人與人之間的好感是通過(guò)實(shí)際接觸和語(yǔ)言溝通建立起來(lái)的。而你的頂頭上司是常常和你面對(duì)面接觸和溝通的貴人，你常常會(huì)在無(wú)意間將自己真實(shí)的樣子展現(xiàn)到他面前。事實(shí)上，只有這樣，你才能讓上司認(rèn)識(shí)到自己的工作才能，才會(huì)有被賞識(shí)的機(jī)會(huì)，才可能得到提升。李紹唐就是這樣去敲頂頭上司的門(mén)的，當(dāng)然，他也因此在職場(chǎng)上得到了更好地發(fā)展。

李紹唐畢業(yè)于臺(tái)灣淡江大學(xué)，畢業(yè)后他就進(jìn)入IBM臺(tái)灣公司，14年后做到協(xié)理。2000年，從IBM跳槽至甲骨文公司，任甲骨文臺(tái)灣地區(qū)總經(jīng)理。他之所以能一路順風(fēng)順?biāo)囊宦犯呱退鲃?dòng)與上司溝通的習(xí)慣是分不開(kāi)的。

李紹唐大學(xué)時(shí)就養(yǎng)成了經(jīng)常去敲教授的門(mén)，進(jìn)入IBM后，他就經(jīng)常去敲上司的門(mén)，經(jīng)常詢問(wèn)他的上司自己在工作中的表現(xiàn)如何，存在哪些問(wèn)題，請(qǐng)上司詳細(xì)地說(shuō)出來(lái)。當(dāng)一項(xiàng)工作結(jié)束后，他也會(huì)去敲上司的門(mén)，請(qǐng)上司給他布置新的任務(wù)，讓上司隨時(shí)了解他的工作進(jìn)度，看到他的進(jìn)步，并交付他更多的工作去做。

李紹唐敲上司的門(mén)不只是向上司請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)，還是向上司表明自己職業(yè)意向的好機(jī)會(huì)。剛進(jìn)IBM時(shí)，他就敲我們上司的門(mén)說(shuō)：“如果有主管的空缺，請(qǐng)你一定要告訴我?！?/p>

當(dāng)他做上協(xié)理的職位后，他又問(wèn)自己的頂頭上司：“我到底有沒(méi)有爬到金字塔尖端的機(jī)會(huì)？大概還要幾年？” 上司告訴他，IBM人才濟(jì)濟(jì)，企業(yè)文化非常強(qiáng)調(diào)“輩分”與“派系”。在他的前面至少排了10個(gè)人。即使他愿意等，只怕輪到他，也是30年以后了。

從這次談話之后，李紹唐決定準(zhǔn)備跳槽。在耐心等待了兩年半之后，他等來(lái)了甲骨文臺(tái)灣總經(jīng)理的空缺。

俗話說(shuō)“好哭的孩子多吃奶，多嘴的鸚鵡惹人愛(ài)”。上司也是凡人，級(jí)別越高的上司越孤獨(dú)、越想傾聽(tīng)來(lái)自基層和下屬的意見(jiàn)和信息。這就要求下屬要像李紹唐那樣，打破“無(wú)事不登三寶殿”的保守態(tài)度，主動(dòng)找上司 “談?wù)劇薄?/p>

如果你在職場(chǎng)上一味保持沉默，你就很難明確地領(lǐng)會(huì)上司的意圖，最后的工作結(jié)果很可能與上司的要求相差甚遠(yuǎn)。時(shí)間長(zhǎng)了，你很可能就變成了職場(chǎng)“隱形人”，失去很多加薪晉升的機(jī)會(huì)。

相反，在日常工作中，你如果能主動(dòng)爭(zhēng)取每一次與上司“談?wù)劇钡臋C(jī)會(huì)。不僅在工作的時(shí)間和場(chǎng)合，日常生活中與上司的匆匆一遇，也可能決定著你的未來(lái)。比如，電梯間、走廊上、吃工作餐時(shí)，遇見(jiàn)你的上司，走過(guò)去向他問(wèn)聲好，簡(jiǎn)單的談幾句工作上的事情，都會(huì)讓他對(duì)你另眼相看。 

況且，上司一般都是對(duì)事業(yè)很有熱情和激情的人。你多找他“談?wù)劇保擞袡C(jī)會(huì)得到加薪和晉升的機(jī)會(huì)。更重要的是，他內(nèi)心的熱情和不同尋常的想法，也是對(duì)你的一種激勵(lì)，給你的成長(zhǎng)注入“營(yíng)養(yǎng)”。

但是，職場(chǎng)上，許多員工對(duì)上司有生疏及恐懼感，在上司面前噤若寒蟬，一舉一動(dòng)別別扭扭，極不自然。甚至就連工作中的述職，也盡量不與上司見(jiàn)面，或托同事代為轉(zhuǎn)述，或只用書(shū)面形式做工作報(bào)告。他們認(rèn)為，這樣可以免受上司當(dāng)面責(zé)難的難堪。這似乎也沒(méi)什么不妥，但如此下去，你會(huì)感覺(jué)自己不過(guò)就是幫助上司干活賺錢(qián)的一部機(jī)器，而上司也會(huì)覺(jué)得你太被動(dòng)，缺乏積極主動(dòng)性，失去對(duì)你的信任。

金子在哪里都會(huì)閃光，的確不假，但是那光要被人看見(jiàn)才有價(jià)值和意義。要想在那么多表情相似的“精英分子”中獨(dú)樹(shù)一幟，脫穎而出，吸引上司的目光越過(guò)眾人和高高的隔斷板落在自己的身上，單靠你默默無(wú)聞的勤奮努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。你必須學(xué)會(huì)主動(dòng)把握各種與他見(jiàn)面的機(jī)會(huì)，經(jīng)常與他談?wù)劇?/p>