“當(dāng)時(shí)BR的管理人員百分之九十九都是老外，歐美人，吃不慣公司統(tǒng)一定制的中餐。其實(shí)別說他們了，連我都吃不慣，經(jīng)常自己帶午餐包過去。有一回很偶然的，有個(gè)叫Jonny的美國人看到了我的午餐，下午他讓秘書告訴我，請(qǐng)我明天幫忙給他做一份午餐，就照我那天吃的花色就成，我一口答應(yīng)。沒想到那會(huì)成為一個(gè)開始，此后，來找我做便當(dāng)?shù)睦贤庠絹碓蕉?，要求也各不相同，我忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，后來靈機(jī)一動(dòng)，就做了一份菜譜，每種菜肴都標(biāo)明了使用的材料、成本核算、人工費(fèi)用等明細(xì)，并分發(fā)給每位要訂餐的老外一份，讓他們選出一周想要的食譜，我只要按方抓藥就成，省去了很多來回溝通的時(shí)間。”

“陳總，照這個(gè)發(fā)展趨勢，您應(yīng)該去開快餐連鎖店才對(duì)啊！”聽眾中有人打岔，引發(fā)出一陣笑聲。

陳楓也笑了起來，“哪有那么容易，我這個(gè)無牌照作坊經(jīng)營了一個(gè)月不到就被勒令停業(yè)了。不過我的志向也不在這上面，這事純屬吃力不討好，要花很多工夫才能讓客戶滿意，利潤又薄?！?/p>

“不過也算因禍得福，因?yàn)槲业挠?jì)劃表做得很周密精準(zhǔn)，價(jià)格也公道透明，有位財(cái)務(wù)部的頭兒覺得我有點(diǎn)兒當(dāng)會(huì)計(jì)的潛質(zhì)，剛好他們那兒缺一個(gè)登記賬本的后勤，就把我招過去了。我在那兒一干就是五年，這期間，我跟好幾位同事惡補(bǔ)了許多財(cái)會(huì)知識(shí)，還花錢去上了個(gè)補(bǔ)習(xí)班。后來會(huì)計(jì)制度改革，所有的數(shù)據(jù)都要輸入電腦了，可我連打字都不會(huì)，只能乘別人下班的時(shí)候留下來繼續(xù)摸索，就這么堅(jiān)持了一年，終于趕上了其他同事?！?/p>

雖然她說得輕描淡寫，但聽者都能想象得出來，在她成功的背后，有著多少不為人知的艱辛，正是她的刻苦，造就了后來的神奇。

聽陳楓侃職業(yè)經(jīng)歷是很帶勁兒的一件事，人人都能從中得到鼓勵(lì)，但她卻幾乎不談自己的家庭，三言兩語就打發(fā)掉了，在她的話語中，總是強(qiáng)調(diào)著工作對(duì)她的意義有多么重要。

“我不能沒有工作，一天都不行?！彼偸沁@樣感慨。