格倫還很擅長清楚而引人注目地把情報表達出來，幾乎是廣告式方法，這點使其他情報機構很難追隨，也受到了將領們的極大歡迎。他最喜歡用的方式是地圖，用地圖表示敵人炮兵情況、鐵路運輸、敵軍裝甲部隊、巡邏隊的活動、空中偵察結果、敵特被俘地點等等，而且還加上各種符號，用彩色粗線條表示部隊，用箭頭表示部隊的調動，還有各種顏色的標示，顯得很醒目。格倫的創(chuàng)新使得他領導的東線外軍處從一個只是機械計算敵軍數(shù)目和找出敵軍位置的單位，升級成為能就敵軍可能采取的行動發(fā)表自己意見的單位，并成為參謀總長的重要參考。一些高級軍官對他信任到了迷信，他們認為他是一位天才的預言家，像卡珊德拉一樣地準確，然而他能否像卡珊德拉一樣準確尚未確定，但他的命運卻有點接近于那個古代女巫師。

東線外軍處共有六個組，一組負責分析當前的情況，具體內容是負責每日敵軍情況，它的每個小組處理一個集團軍群所面對的敵軍的有關情況；二組則負責分析背景因素，這些因素有助于判斷每日的情況。二組A小組調查主要的因素即俄國的人員潛力，二組B小組調查次要因素，例如士氣，食品等，二組C小組隨時掌握敵軍的戰(zhàn)斗序列，是最為關鍵的一個小組，它將收到的關于敵軍部隊的詳細情報記在小紙條上，這樣的軍隊識別紙條共有3萬張。根據(jù)這些情報，這個小組每天發(fā)布一份“蘇俄部隊一覽表”，標志清楚，即使沒有收到報告的部隊的情報他們也會根據(jù)假設做出合理推斷，可以想見這樣的情報會受到多么大的歡迎。二組D小組分析俄國的軍火生產，尤其是坦克的生產，二組E小組分析俄國的戰(zhàn)術和武器。三組的人員是由波羅的海諸國和俄國的日耳曼族人組成的，他們翻譯大量的繳獲文件，在東線外軍處的審訊營里審訊重要戰(zhàn)俘，監(jiān)聽廣播，開設參考圖書館，搜集參考資料。四組還是像和平時期一樣活動，注視著斯堪的納維亞。五組的18個制圖員繪制格倫所需的大量地圖。六組照管家務——房屋、人事、電影、圣誕節(jié)聚會、到湖中劃船等。

格倫把這六個組管理得井井有條，并不定期地為組員舉行活動或培訓，他成功地提升了東線外軍處的情報地位。他們所印發(fā)的《東線敵軍情況報告》，《敵軍情況估計簡訊》、《紅色圣經》、《東線情報參謀單項報告》等成為當時將領們的重要指南，也贏得了歷任參謀總長的器重和尊重。然而他的命運和大部分德國情報人員沒什么區(qū)別。并沒有得到希特勒足夠的重視，在違背其心意時還會遭到駁斥。這就是東線外軍處的卡珊德拉——格倫。