從風(fēng)險(xiǎn)的角度考慮，即使高盛處于因資不抵債而陷于破產(chǎn)倒閉的邊緣，美國政府也不會棄而不顧，一定會出手救助。原因是，高盛代表著美國頂級人才資源。

投資界的抄盤精英以智慧和膽略搏擊天下，可上九天攬?jiān)?，可下五洋捉鱉，投資銀行又是投資領(lǐng)域的王中之王，自然在外界看來相當(dāng)神秘。投資銀行既不像商業(yè)銀行那樣無人不知，也不像證券機(jī)構(gòu)那樣泛濫成災(zāi)。投資銀行聚集著一批批出自于“常青藤”名校、常常西裝革履的精英。他們從剛剛走出校門涉入華爾街開始便從來沒有離開金錢的交易，他們對資本的理解直接而敏銳，他們翻手為云覆手為雨，一個(gè)指令便換手成千上億的金錢，一筆買賣就令一家500強(qiáng)公司隨著股權(quán)的變化而遽然易主。

高盛人對華爾街著了迷，他們都是不折不扣的工作狂。

華爾街鱗次櫛比的大樓里，24小時(shí)燈光明亮，每一個(gè)人都在目不轉(zhuǎn)睛地工作，每一個(gè)人都在為金錢和未來廢寢忘食地拼搏。一瞥24小時(shí)的華爾街時(shí)段，分析師在睡夢中仍然醞釀著如何解析明天即將發(fā)布的產(chǎn)業(yè)季度預(yù)測，外匯交易員夜以繼日地與全球金融機(jī)構(gòu)連線把握貨幣上下浮動的走勢，基金經(jīng)理不停歇地敲打著鍵盤輸出大宗交易的信息并發(fā)出買賣指令，世界各主要交易市場的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家和策略師馬不停蹄地敲定腹案應(yīng)對開盤前預(yù)先出籠的領(lǐng)先經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和最新失業(yè)數(shù)據(jù)。

凌晨，當(dāng)人們還沉浸在甜蜜的夢鄉(xiāng)里，高盛的產(chǎn)業(yè)分析師早已揣著記事本，一邊喝著濃濃的熱咖啡，一邊參與或觀摩一個(gè)接一個(gè)例行晨會和項(xiàng)目路演。

周末，當(dāng)人們正與家人親友團(tuán)聚、派對或狩獵，高盛的投資銀行家已經(jīng)風(fēng)塵仆仆地趕往紐約機(jī)場，搭乘下一班飛往上海的專機(jī)，幾小時(shí)后便飛行在幾萬英尺的高空。旅途中，他們還沒忘審核IPO和兼并項(xiàng)目的最后細(xì)節(jié)，準(zhǔn)備下機(jī)后即與精明強(qiáng)干的客戶和同行展開艱難的談判。

高盛這家有著140年歷史的百年老店，更因?yàn)槭侨A爾街上歷史最悠久、最后一個(gè)公開上市結(jié)束合伙人制度的投資銀行，而倍添神秘。在高盛全球聞名的華爾街“85”號大樓總部外立面上，沒有任何其他公司通常巨大醒目的LOGO或標(biāo)志，然而卻是投行精英們最孜孜以求工作的地方。

高盛對合伙人的懲罰和激勵機(jī)制非常明確，高管人員普遍具有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任意識，形成了高盛特有的追求長期價(jià)值、雄心勃勃的文化；高盛成為有抱負(fù)的銀行家首選銀行，在這里工作就是身份的高貴象征。

上個(gè)世紀(jì)90年代，能夠成為高盛合伙人就意味著成為華爾街萬眾矚目的驕子，價(jià)值連城。直到今天，高盛雇員獲得的年度獎金平均75萬美元，中高層主管更在百萬千萬美元之上。怎不令人趨之若鶩？

作為全球最賺錢的投資銀行，高盛又因成為首個(gè)參股籌辦中國證券公司的外資銀行而備受矚目。從其在中國金融業(yè)尤其是證券業(yè)依然嚴(yán)格控制外資進(jìn)入和參與的領(lǐng)域的合資方式與機(jī)遇選擇上，高盛脫穎而出，可端倪高盛對資本運(yùn)營之巧妙，與中國高層打交道之嫻熟。

鮑爾森曾評論說：“隨著這個(gè)具有里程碑意義的合資公司成立，高盛將在中國掀開激動人心的新篇章?！弊鳛榭鐕腺Y投資銀行版本只是一個(gè)特例，高盛在中國的成功在業(yè)內(nèi)幾乎具有不可復(fù)制性。

中國的投資銀行還處在剛剛涉世的孕育階段，雖然也有不少來自高盛的“智囊”為國獻(xiàn)策，但“身在曹營心在漢”，腳踏兩只船，受利益的驅(qū)使，他們不可能將維護(hù)中國的利益作為首選。

無論如何，高盛的中國模式促使全球投資銀行家改變了中國戰(zhàn)略。

高盛切入中國也為崛起的中國搭建起參與引領(lǐng)世界的橋梁。