在互聯(lián)網(wǎng)僅剩的幾個(gè)對(duì)手中，矩陣是搜狐的最大特點(diǎn)。搜狐驕傲地說(shuō)，矩陣是搜狐的最大優(yōu)點(diǎn)；對(duì)手卻嘲諷說(shuō)，矩陣是搜狐沒有缺點(diǎn)的缺點(diǎn)，沒有特點(diǎn)的特點(diǎn)。搜狗連虧6年，張朝陽(yáng)還是把她當(dāng)做心中的寶，直到馬云來(lái)了；微博讓對(duì)手領(lǐng)先了半年，張朝陽(yáng)卻胸有成竹地說(shuō)“贏利才算贏”。張朝陽(yáng)，用什么手段總能后來(lái)居上，笑到最后？   

口出狂言：沒機(jī)會(huì)了，生存還是死亡

張朝陽(yáng)說(shuō)，未來(lái)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)沒有小公司的機(jī)會(huì)，因?yàn)闆]有公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，也缺乏對(duì)人才和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，所以，創(chuàng)新無(wú)法成為小公司的競(jìng)爭(zhēng)力；外國(guó)公司也不會(huì)有機(jī)會(huì)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)是全新的行業(yè)，沒有國(guó)有壟斷，所以有旺盛的生命力，Google已成為過去，F(xiàn)acebook也不會(huì)有未來(lái)；中國(guó)未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)格局，現(xiàn)在已經(jīng)圈定：七雄爭(zhēng)霸，天下數(shù)分。而搜狐，將代表互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)方向，成為一個(gè)偉大的公司。

小公司沒有機(jī)會(huì)

在2010年9月14日達(dá)沃斯論壇上，張朝陽(yáng)語(yǔ)出驚人：在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，小公司沒有任何機(jī)會(huì)。

其原因，主要有兩條：第一，不公平競(jìng)爭(zhēng)；第二，缺乏對(duì)人才和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重和保護(hù)。

他說(shuō)：“在中國(guó)，大公司所要做的只是高薪挖走小型創(chuàng)業(yè)公司的人才，輕松復(fù)制其模式。這就是為什么中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)只有幾家巨頭在做，而小公司沒有生存空間的原因?！睆埑?yáng)認(rèn)為，硅谷的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一旦做出創(chuàng)新，一個(gè)很重要的出路就是將公司賣掉。但在中國(guó)，大公司根本不用花錢去買這家公司。因此，目前在中國(guó)，由于面臨人才流失、創(chuàng)新產(chǎn)品遭侵權(quán)等原因，小公司的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大，難有生存空間。

對(duì)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，人才和知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的全部，而目前國(guó)內(nèi)在這方面的保護(hù)力度不足，成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中遇到的最大障礙。

張朝陽(yáng)不是首次表達(dá)這種觀點(diǎn)，這也不僅僅是他對(duì)小公司的擔(dān)心。事實(shí)上，因?yàn)闆]有對(duì)人才和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，搜狐也深受其害。

張朝陽(yáng)認(rèn)為，影響自主創(chuàng)新最大的障礙就是國(guó)有企業(yè)的壟斷經(jīng)營(yíng)，沒有競(jìng)爭(zhēng)的壓力，就沒有創(chuàng)新的動(dòng)力，根本不可能去創(chuàng)新；即使是民營(yíng)企業(yè)，如果靠權(quán)錢交易、權(quán)力尋租就能利潤(rùn)滾滾的話，也同樣不會(huì)有創(chuàng)新的動(dòng)力。

在2010搜狐年會(huì)上，張朝陽(yáng)稱創(chuàng)新來(lái)自公平的競(jìng)爭(zhēng)，而不完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)會(huì)妨礙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)在的中國(guó)，只有民企參與全方位的競(jìng)爭(zhēng)，而國(guó)企并非真正意義上的市場(chǎng)化。因?yàn)橛袊?guó)家的支持，國(guó)企不管優(yōu)秀與否都能生存。 

“另外一個(gè)影響自主創(chuàng)新的障礙，就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。我們跟美國(guó)的硅谷相比，可能這個(gè)問題比較大?！睆埑?yáng)說(shuō)，“如果中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法不確立，中國(guó)沒人敢創(chuàng)新?！?nbsp;

他用搜狐舉例說(shuō)：“我們的視頻內(nèi)容被抄襲，我們搜狗瀏覽器1．0版本的一些特征被抄襲，當(dāng)年我們的搜狗輸入法被Google抄襲，被騰訊抄襲，我們一起訴他們卻反過頭來(lái)告我們，你說(shuō)滑稽不滑稽？” 

他對(duì)搜狐的技術(shù)人才常常被別人盯上而郁悶不已，但他無(wú)計(jì)可施。 

“打官司沒有用的。我們有的官司不是打過嗎？我們告別人，別人卻告我們，其實(shí)誰(shuí)都知道是我們的創(chuàng)新，你說(shuō)可笑不可笑？” 

“光談自主創(chuàng)新實(shí)際上是空洞的?！睆埑?yáng)說(shuō)。

搜狐尚且感覺自己的人才不保，知識(shí)產(chǎn)權(quán)不保，更何況那些實(shí)力和規(guī)模都不行，光靠“一招鮮”的小公司呢？

外國(guó)公司沒有機(jī)會(huì)

張朝陽(yáng)認(rèn)為，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，外國(guó)公司同樣沒什么機(jī)會(huì)。這不僅因?yàn)樗鼈兒托」疽粯用媾R同樣的困難，而且更重要的原因是中國(guó)本土成長(zhǎng)的公司更了解中國(guó)的實(shí)際情況，能推出更適合市場(chǎng)的產(chǎn)品。除了水土不服，還有很多因素讓外國(guó)公司難有作為。

論斷一：歷史已經(jīng)證明，雅虎也好，Goolge也好，都沒什么作為。

“歷史已經(jīng)有了證明，不管是雅虎也好，Goolge也好，包括微軟也好，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)都不是它們的天下，而是中國(guó)本土企業(yè)的天下，它們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)上基本上沒有太大的作為?！?/p>

2007年，Google還在拼命追趕百度，沒有任何跡象表明其會(huì)撤離。張朝陽(yáng)就做了以上的斷語(yǔ)。張朝陽(yáng)一語(yǔ)成讖，兩年之后，Google撤退了。