在這一章里，你將會(huì)學(xué)習(xí)到：（1）事先準(zhǔn)備意味著，面對(duì)人際交往的各種情況，你心里都要有一套相應(yīng)的準(zhǔn)備策略，以及需要采取的步驟；（2）關(guān)注現(xiàn)在意味著，你要能夠全情投入于此刻此地；（3）向前推進(jìn)意味著，你愿意冒險(xiǎn)把自己推出安全區(qū)域；（4）持續(xù)練習(xí)意味著，你必須持續(xù)練習(xí)這些有影響力的行為，直到它們成為你慣常行事風(fēng)格的一部分。

第3章，內(nèi)向者，喚醒你內(nèi)心沉睡的力量。這一章闡述了內(nèi)向者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，這里面還包括了一份《內(nèi)向型領(lǐng)導(dǎo)者技能測(cè)試》，這份揭示性的測(cè)試會(huì)協(xié)助你在成為領(lǐng)導(dǎo)者的過(guò)程中，找到你已經(jīng)充分掌握了哪些技能，以及還要加把勁才能游刃有余的領(lǐng)域。此外，你也可以把這套測(cè)試結(jié)果作為基準(zhǔn)線，以此衡量你進(jìn)步的程度，并和上級(jí)以此為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行討論。

從第4章到第9章，你將會(huì)學(xué)到如何利用4P法處理工作中的常見情況。我將會(huì)提供大量工具、典型例子和實(shí)用小貼士，告訴你如何具體操作。第4章，內(nèi)向者與公開演講，在這里我們會(huì)教你如何掌握向團(tuán)體或個(gè)人發(fā)表演講的技巧。第5章，內(nèi)向者的管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，我會(huì)與你分享一些成功的內(nèi)向型領(lǐng)導(dǎo)者的錦囊妙計(jì)，以此贏得屬下的尊重。第6章，內(nèi)向者如何進(jìn)行項(xiàng)目管理，這一章的重點(diǎn)放在項(xiàng)目管理中的人際互動(dòng)上面。你將會(huì)學(xué)到成功的內(nèi)向型領(lǐng)導(dǎo)者該如何激勵(lì)項(xiàng)目成員，并取得理想的成績(jī)。第7章，內(nèi)向的人如何向上管理，也就是如何在與高層溝通時(shí)也能進(jìn)退自如。我們會(huì)準(zhǔn)備好各種范例和工具，讓你和上級(jí)的關(guān)系更加深入。第8章，內(nèi)向者的會(huì)議賽局，書里會(huì)提供各種方法，讓眾人聽見你的意見，把你的參與度提升到更高的層次。

第9章，內(nèi)向者如何建立人脈網(wǎng)，我們會(huì)談到，內(nèi)向人士如何在公司內(nèi)外建立人脈網(wǎng)，以及在這個(gè)過(guò)程中將要面對(duì)的問題。如同前面的章節(jié)一樣，在這里，你也會(huì)學(xué)到如何充分利用自己天生內(nèi)向的特質(zhì)，將其轉(zhuǎn)化成成功領(lǐng)導(dǎo)者必備的專注力和創(chuàng)造力。

第10章，打造你的內(nèi)向競(jìng)爭(zhēng)力只需4步，當(dāng)你找到自己內(nèi)向的優(yōu)勢(shì)，并從陰影中走出來(lái)時(shí)，你和你的公司都將受益匪淺。

第11章，我進(jìn)行了總結(jié)，“下一步邁向成功”本章焦點(diǎn)是你接下來(lái)要走的路。學(xué)習(xí)調(diào)整自己的行為絕對(duì)不是一朝一夕就可以做得到，這是一個(gè)持續(xù)不斷的流程，如釀酒一般，你對(duì)自我的提升會(huì)在時(shí)間的洗禮下更為香醇芬芳。你會(huì)在本書當(dāng)中找到一份發(fā)展計(jì)劃，設(shè)定一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)的行動(dòng)目標(biāo)，讓你在現(xiàn)在以及將來(lái)都能進(jìn)一步鞏固你的領(lǐng)導(dǎo)地位。

在使用本書之余，我也建議讀者訪問我們的網(wǎng)站www.theintrovertedleaderblog.com，你可以下載相關(guān)資源，并且和內(nèi)向型領(lǐng)導(dǎo)者組織成員取得聯(lián)系，并展開充實(shí)而持續(xù)的長(zhǎng)期交流。