成見(jiàn)就是指我們?cè)谂c人交往前就對(duì)交往對(duì)象形成一種固定的看法。這種固定的看法或多或少地影響著人際的正常交往和對(duì)事物的正確判斷。

很多人喜歡憑第一感覺(jué)的好惡去判斷一個(gè)人的好壞，這樣的判斷是不客觀的，是帶有成見(jiàn)的。你的成見(jiàn)就好像一面“哈哈鏡”，照在鏡子里的人不是變大就是變小，使得你都無(wú)法客觀看待，讓你的判斷失去標(biāo)準(zhǔn)。

成見(jiàn)具有以下幾種特征。

1.信息來(lái)源的有限性，會(huì)給人們判斷帶來(lái)失誤，但含有成見(jiàn)的人就總是以有限的信息量去衡量事物。

2.過(guò)度類(lèi)化的傾向

一個(gè)持有偏見(jiàn)的人常常有光環(huán)效應(yīng)的傾向。如果他喜歡一個(gè)人，就順帶著把很多優(yōu)點(diǎn)都放到他身上，否則，就會(huì)認(rèn)為這個(gè)人一無(wú)是處。

3.先入為主的判斷傾向

有些人常在信息資料尚未收集齊全時(shí)，就輕易作出決定，對(duì)別人印象的判斷也存在這種情況。在這方面，偏見(jiàn)和誤解有本質(zhì)上的不同。誤解可以在接受到新的信息后作出重新審視和正確的判斷，而持偏見(jiàn)態(tài)度的人即使面對(duì)有力的事實(shí)，也不愿改變?cè)瓉?lái)的看法。

成功的第一個(gè)條件是真正的虛心，對(duì)自己一切敝帚自珍的成見(jiàn)，只要看出同真理沖突，都愿意放棄。

——斯賓塞

成見(jiàn)將人定格成一張照片

大學(xué)畢業(yè)的小林參加了某軟件公司的招聘考試，并順利地從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，人事經(jīng)理對(duì)她的表現(xiàn)頗為滿(mǎn)意，她便只等著最后一輪的總裁面試。這時(shí)，她覺(jué)得進(jìn)入這家公司應(yīng)該是板上釘釘?shù)氖聦?shí)了，但是，事實(shí)并沒(méi)有她想的那么樂(lè)觀。

面試時(shí)，總裁的提問(wèn)讓小林頗感詫異。“年齡？”小林先愣了一下，如實(shí)回答：“24歲?！笨偛眯蕾p的目光一下子變了：“對(duì)不起，小姐，我們不招這個(gè)年齡段的女員工。”小林聽(tīng)了更是摸不著頭腦了。

納悶的小林找到了公司里的市場(chǎng)總監(jiān)，了解到了未被錄用的原因：“對(duì)不起，人事經(jīng)理是新來(lái)的，還不了解情況，我們老板因?yàn)閷?duì)二十四五的年輕女子持有偏見(jiàn)，公司一般很少招聘這個(gè)年齡段的人才。以前，曾經(jīng)有一位24歲的技術(shù)人員突然離職結(jié)婚，給公司帶來(lái)了很大的損失，所以老板從此形成了對(duì)這一年齡段的年輕女子的偏見(jiàn)?！?/p>

表面上看，由于老板的偏見(jiàn)，小林失去了工作機(jī)會(huì)?？墒聦?shí)上，這位老板也有不小的損失，由于對(duì)適婚齡女性的成見(jiàn)，他失去了一位難得的人才——以小林的能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，如被錄用，必定能成為一名非常優(yōu)秀的員工。

故事給我們的啟示是，對(duì)人不要有成見(jiàn)，尤其不能戴著有色眼鏡看周?chē)氖澜?。成?jiàn)施于人，如同把對(duì)方定格成一張照片。水平高超的人將丑人照出美感，水平低劣的人將美人照成丑八怪。

也許有一張照的相對(duì)真實(shí)，“成見(jiàn)”讓人們戴著有色眼鏡看世界，難以認(rèn)清真實(shí)的本質(zhì)，更糟糕的是“我們運(yùn)用成見(jiàn)時(shí)的那種輕信”，成見(jiàn)加上輕信，小則“三人說(shuō)虎”，大則可以“積毀銷(xiāo)骨”。

我們常從對(duì)方具有的某個(gè)特性而泛化到其他有關(guān)的一系列特性上，從局部信息形成一個(gè)完整的印象，即根據(jù)最少量的情況對(duì)別人作出片面的評(píng)價(jià)。

如果我們對(duì)于身邊的人存在著程度較深的偏見(jiàn)，就會(huì)影響我們的人際關(guān)系，可能會(huì)在不知不覺(jué)中失去一位良師益友，不斷地把自己陷入孤立的境地。所以，青少年朋友們應(yīng)該對(duì)人的個(gè)性弱點(diǎn)進(jìn)行自覺(jué)的規(guī)避或克服，學(xué)會(huì)容納他人，使自己的生活和成長(zhǎng)走上正軌。

三人成虎。

——《韓非子》