喬布斯突然來到展示會現(xiàn)場，四處亂走，待了一會兒后，開口說：“謝謝大家的光臨！”訪客們面面相覷，不知喬布斯的用意。喬布斯再一次表達感謝，于是，其中一位訪客問：“你的意思是展示會結(jié)束了嗎？”喬布斯回答：“是的，謝謝你們”。

當客人走了之后，喬布斯臉色一沉，突然發(fā)飆，將場上所有工作人員痛罵一頓，說他們在浪費時間、浪費公司的錢，大家都應(yīng)該為自己的所作所為感到羞愧。

——蘋果公司元老布魯斯·托格納志尼回憶AppleⅡ展示會上的一幕

在許多人眼中，喬布斯總是我行我素，忽冷忽熱，胡亂發(fā)脾氣。但很多時候，喬布斯的憤怒不是無意，而是有意為之，他就是要通過發(fā)怒，來表白自己對一些重要事情的憎惡和看法。在研究蘋果公司的專家安德·卡尼看來，喬布斯深諳人性，他冷靜而客觀地分析他人性格，會在有必要時恰到好處地發(fā)火。有時，他的憤怒只是純粹的表演而已。例如，為了震懾住其他員工，他會當眾痛斥某個下屬，適時適度地宣泄情緒。在許多偉大的領(lǐng)袖中，精心設(shè)計的憤怒非常常見。據(jù)說，巴頓將軍就常常對著鏡子練習(xí)自己發(fā)怒的威嚴。企業(yè)家雷吉·劉易斯也說過，自己會在鏡子前演練在重大談判中所需要的富有震懾力的表情。

動不動就發(fā)肝火、教訓(xùn)人的領(lǐng)導(dǎo)，固然會使部屬畏而遠之，但是把握好時機的，精心設(shè)計的發(fā)怒則可以成為一種商業(yè)驅(qū)動力。當然，只有善于判斷他人的性格，才能正確使用這種憤怒。恰到好處的發(fā)怒，是一個出色的領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的能力。