1、“道”就是一個企業(yè)的文化與價值觀。一個卓越的團隊必須有共同的“道”、作為團隊領導者，必須具備發(fā)現(xiàn)與公司具有相同基因的人才的能力。選人就像在賭博，選錯人就會滿盤皆輸、

2、作為一個領導者，你必須知道你的下屬究竟在想什么，他需要什么，他的工作進展如何，哪怕是簡單的程序設計也不能放任不管。如果哪一天你不能清楚地了解并拷問他們的細節(jié)，那么你就遠遠地落在他們后面了、

3、只有及時開除那些不合格的人，才能打造出一支追求成功、追求卓越的A級團隊。看看你的團隊里是否有“笨蛋”？

4、一個優(yōu)秀的領導者不但能駕馭優(yōu)秀人才，而且能引導這些優(yōu)秀人才去往正確的地方。要做到這一點，就必須學會獨裁，必須懂得如何將眾多想法集合起來，做出最完美的方案，并貫徹始終，否則團隊的凝聚力會大大下降、

5、最好的公司領導就是那些對自己的事業(yè)懷有最大激情的人。你的野心足夠吸引一群富有創(chuàng)新精神和卓越智慧的人跟隨你嗎？

6、動不動就發(fā)肝火、教訓人的領導，固然會使部屬畏而遠之。但是把握好時機的，精心設計的發(fā)怒則可以成為一種商業(yè)驅(qū)動力。正確使用這種憤怒是你作為領導者必須具備的一種能力、

7、一個出色的領導者的首要任務就是如何未雨綢繆地培養(yǎng)出優(yōu)秀的接班人，這是確保企業(yè)基業(yè)長青的百年大計。問問你自己，接班人能有幾個？