前言：每個人都會遇到如他所愿的時刻

幾乎就在我上一本關(guān)于中國互聯(lián)網(wǎng)歷史的作品《沸騰十五年》脫稿之時，創(chuàng)作《十億美金的教訓(xùn)》一書已經(jīng)排在我所有計劃的最前列了。

《十億美金的教訓(xùn)》很容易被誤讀為“互聯(lián)網(wǎng)大敗局”，但和《沸騰十五年》一樣，這同樣是一本關(guān)于中國互聯(lián)網(wǎng)英雄人物和他們波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)故事的作品。所不同的是，《沸騰十五年》是以編年的方式進行描述，而本書則以案例解讀的方式進行了更多的總結(jié)和反思。

本書之所以冠以《十億美金的教訓(xùn)》的書名，主要原因有二。

一是本書所描述的10個案例中，每一個案例的主角一旦能從本書所列舉的教訓(xùn)中提前受益，做出正確選擇，超越對手甚至只需要緊跟對手的話，那么，都至少能夠成就十億美金公司。而其中的兩家公司盛大和分眾，如果能從本書所列舉的教訓(xùn)中受益、做出正確選擇的話，甚至可以幫助自己成為百億美金公司。

另一個顯著原因是，本書所描述的10個案例，其公司所獲的最少投資額都是以5000萬美金計，而聯(lián)想FM365、盛大盒子、分眾、ITAT、港灣、3721這6個案例本身都接近和超過1億美金的投入。由于這些投資只是占被投資公司的一部分，因此，這10家公司所形成的經(jīng)驗教訓(xùn)，如果用錢來衡量的話，也是十億美金的量級。

每個人都會遇到如他所愿的時刻不論從哪個邏輯來推演，這本書所蘊含的教訓(xùn)都可以稱為十億美金的教訓(xùn)。

那么，本書所蘊含的價值十億美金的教訓(xùn)到底是哪些具體內(nèi)容呢？我們認為，創(chuàng)始人無法完成從個人英雄到商業(yè)領(lǐng)袖的跨越，沒能抵抗住熱錢的誘惑而自亂陣腳，在用戶體驗等細節(jié)問題上漸行漸遠，是其中的三大教訓(xùn)。

教訓(xùn)一：沒能完成從個人英雄到商業(yè)領(lǐng)袖的跨越

英者，光明磊落而無所畏懼的人；雄者，有雄心而且堅持的人，符合這兩者當(dāng)為英雄。英雄不必是成功者。古往今來的英雄，也有因悲壯的失敗而使萬人感慨和贊嘆的。英雄是敢以個人的渺小去做很難做到的事情的人，是知其難仍一往無前地去做的人。

以此定義，本書所敘述的諸多案例中的主人公，不僅是英雄，而且都是大英雄。