因為CNNIC方面不置可否的態(tài)度，周鴻祎就更加想抓住與RealNames合作的機會，同時試圖與萬網(wǎng)、新網(wǎng)等域名代理公司談合作。這個時候毛偉主動來找周鴻祎，表示可以合作。按照毛偉的想法，合作的模式是這件事要歸國家管理，3721相當于代理注冊商的角色，由CNNIC給3721一個獨家注冊的權(quán)利。對于毛偉的這個合作提議，3721的管理層有了爭議：作為投資方，王功權(quán)反對合作，他認為這件事做完以后，3721雖然賺了點錢，但產(chǎn)品、用戶以及相應的體系都歸CNNIC了，3721還有什么價值可言？周鴻祎的想法與王功權(quán)一樣，不想就這樣跟CNNIC合作。而時任3721CEO的周宗文態(tài)度要溫和許多，他主張合作。

就在2000年3721與RealNames談合作的同時，CNNIC、中國萬網(wǎng)等都在與RealNames接觸。周鴻祎前后去了兩次美國，與RealNames合作談判持續(xù)了一年多，并無定論。雙方分歧的關(guān)鍵在于誰來控制技術(shù)標準，RealNames試圖收購3721，最終由微軟控制技術(shù)標準；而周鴻祎不愿意，他只同意在技術(shù)和市場上和RealNames合作。

CNNIC的插足使得整個事情來了個一百八十度的大轉(zhuǎn)彎，RealNames最終決定與CNNIC合作，放棄3721。這再次令整個3721公司如臨大敵：CNNIC代表政府，本來它就擁有足夠的資源，而RealNames又有微軟做靠山，一旦兩者合作，原本想做客戶端的CNNIC一直沒下定決心做，與RealNames達成合作之后就不用做客戶端了，這樣的聯(lián)手之下，3721到底要不要交出槍支呢？這個時候CEO周宗文表現(xiàn)出軟弱的一面，他的意思就是，沒辦法只能認了。這個時候的周鴻祎一如他之后的多次大難當頭，都顯示出超人的強悍。周鴻祎的邏輯是，反正事已至此，那干嘛不好好干一場，所以他的態(tài)度是強硬地要把3721中文網(wǎng)址做下去。

周鴻祎首先是請走了主和的CEO周宗文，重組了3721的團隊。

重組后的3721團隊還是十足的土鱉，不算資深的互聯(lián)網(wǎng)人，但是他們不再相信請一個外來和尚就能念好經(jīng)。周鴻祎也認為這個世界上沒有救世主，一切都得靠自己。為了歷練3721的團隊，周鴻祎最喜歡把公司員工拉到北京郊區(qū)的大覺寺。這寺廟雖然不大，但很干凈，他們在寺廟一旁的茶苑里喝茶開會，晚上就干脆住在寺廟里。大覺寺里有一棵千年銀杏，枝葉茂密，樹干粗壯，當時周鴻祎及其團隊的很多靈感都在這棵銀杏樹下產(chǎn)生。大家在一起討論，你一言我一語地進行頭腦風暴。無論水平高低，部門經(jīng)理們也都在這樣的頭腦風暴與公開討論中慢慢成長起來。到后來3721出來很多作戰(zhàn)力很強的人，也與當時的這種內(nèi)部學習氛圍有關(guān)。