第五章  網(wǎng)絡(luò)時(shí)代——讓組織活起來

第一節(jié) 金字塔組織的局限與網(wǎng)絡(luò)組織的興起...............146

第二節(jié) 組織網(wǎng)絡(luò)溝通的關(guān)鍵.............................150

第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)組織范例：學(xué)習(xí)型組織解讀....................159

案例·解析

宋江憑什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)..............................................171

思路·出路

第六章  制度引導(dǎo) ——讓鯉魚跳龍門

第一節(jié) 挖掘制度引導(dǎo)的價(jià)值.............................176

第二節(jié) 制度引導(dǎo)的關(guān)鍵.................................180

第三節(jié) “玩”出制度的引導(dǎo)價(jià)值.........................183

案例·解析

商鞅變法——制度引導(dǎo).........................................190

思路·出路

第七章 價(jià)值激勵(lì)——給你你要的

第一節(jié) “獎(jiǎng)懲激勵(lì)，以罰為主”局限越來越大...............196

第二節(jié) 價(jià)值激勵(lì)——讓人感覺好.........................202

第三節(jié) 創(chuàng)造活出生命意義的價(jià)值激勵(lì).....................208

案例·解析

劉備托孤......................................................216

思路·出路

后記  在領(lǐng)導(dǎo)探索的路上.................................221