正文

養(yǎng)成良好的習(xí)慣(2)

超越權(quán)力:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)行為 作者:劉明輝


第四,點(diǎn)點(diǎn)滴滴形成良好的習(xí)慣(堅(jiān)持)。這是一幅小老鼠舉杠鈴的圖。圖的解說(shuō)是點(diǎn)點(diǎn)滴滴養(yǎng)成好習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)的魅力導(dǎo)引,關(guān)鍵不在于你比群眾多多少學(xué)識(shí),你的儀表比群眾光鮮多少,而在于,你能不能迅速地根據(jù)群眾的需求去調(diào)整自己的行為,去養(yǎng)成一種群眾認(rèn)同的習(xí)慣。學(xué)習(xí)就是源于經(jīng)驗(yàn)的行為改變。所以,領(lǐng)導(dǎo)所有的經(jīng)驗(yàn)、理論的學(xué)習(xí)、對(duì)外界的考察,其他人的思想,群眾的反應(yīng),最后能帶來(lái)結(jié)果的,首先是自己的行為調(diào)整,形成符合未來(lái)發(fā)展的群眾認(rèn)同的習(xí)慣,并迅速根據(jù)變化的情況,去調(diào)整自己的習(xí)慣。

行為改變可以是偶然的、間斷的,形成長(zhǎng)期習(xí)慣卻需要持之以恒的付出。比如,健康的關(guān)鍵在于運(yùn)動(dòng),從幾十萬(wàn)年前,猿人每天十幾個(gè)小時(shí)的求生運(yùn)動(dòng),一直到今天我們高度文明,吃穿不愁,但很多人一天真正的運(yùn)動(dòng)時(shí)間不到一個(gè)小時(shí),我們?cè)谙硎苤镔|(zhì)條件升級(jí)的同時(shí),自身健康狀況實(shí)際上是衰減的。

我們?yōu)榱吮3肿约旱慕】?,為了保持自己的體力能夠價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)和條件,我們必須每天堅(jiān)持一個(gè)小時(shí)的運(yùn)動(dòng),而這種運(yùn)動(dòng)要堅(jiān)持下來(lái)是非常困難的。從我自己的經(jīng)歷來(lái)說(shuō),十三四歲就知道運(yùn)動(dòng)的重要,早上五點(diǎn)起來(lái)跑步,但因?yàn)槭秦堫^鷹型的,晚上又睡不著覺(jué),數(shù)著鐘擺的擺數(shù)一直到一兩點(diǎn),這樣三個(gè)月堅(jiān)持下來(lái)的結(jié)果是我的血色素由12克降到6克,站起來(lái)就昏過(guò)去。大學(xué)畢業(yè)后到了福州這個(gè)城市,去閩江游泳成了我的興趣點(diǎn),每天一小時(shí)鍛煉,找到了理念到行為到習(xí)慣的落腳點(diǎn)。1983年至今近30年,這種興趣不管刮風(fēng)下雨,從未間斷,每年有兩百天在閩江中游泳至少超過(guò)半個(gè)小時(shí),達(dá)到了健康協(xié)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)。所以對(duì)未來(lái)方向明確以后,要善于形成習(xí)慣,習(xí)慣是一種最低成本、最高效率、最大價(jià)值的對(duì)人生命意義的一種疊加。

第五,時(shí)時(shí)處處注意克服時(shí)間誤區(qū)。這是一幅圖片,一個(gè)衛(wèi)生間,一個(gè)抽水馬桶,一邊是一臺(tái)電腦,另一邊是一部傳真機(jī)和一臺(tái)電話。它很形象地展現(xiàn)工業(yè)時(shí)代的工作狂的弊病和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的腦袋創(chuàng)造價(jià)值的根本不同的地方。工業(yè)時(shí)代要求人們利用一切時(shí)間、條件來(lái)做事情,讓手腳盡可能快速、持久地動(dòng)作產(chǎn)生價(jià)值。而網(wǎng)絡(luò)時(shí)代創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵在于腦力勞動(dòng),而人的大腦只有在放松中才能夠積累整合提升智慧,以創(chuàng)造更大的價(jià)值,所以,進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,我們一定要克服工業(yè)時(shí)代的時(shí)間誤區(qū)。

進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,珍惜時(shí)間的價(jià)值,不在于手腳的快速動(dòng)作,也不在于單位時(shí)間所做出的工作量,而在于自己往做對(duì)的事上花了多少時(shí)間和精力,獲得了組織群體多少的認(rèn)同。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)講,時(shí)間的誤區(qū)最大的損失就在于:把事情做對(duì)花了太多時(shí)間精力。因?yàn)檫@是整個(gè)組織群體共同努力的結(jié)果,而領(lǐng)導(dǎo)的主要責(zé)任不是把事做對(duì),而是做對(duì)的事。做對(duì)的事是要投入時(shí)間、精力、財(cái)力,是有成本的。學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、交流、溝通,這些都是領(lǐng)導(dǎo)做對(duì)的事必須花大量時(shí)間去進(jìn)行的。領(lǐng)導(dǎo)者各司其事,各展其能,就是要克服工業(yè)時(shí)代那種以檢查監(jiān)督為自己的主要職責(zé),甚至事必躬親、代替下級(jí)做事的現(xiàn)象,防止進(jìn)入角色不對(duì)的時(shí)間誤區(qū)。

 第六,以結(jié)果為導(dǎo)向(由過(guò)程到結(jié)果)。這是一幅很有意思的圖片,一只貓?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)上說(shuō)我是一只漂亮的母老鼠,來(lái)和我約會(huì)吧。在網(wǎng)上看到圖片的公老鼠,興沖沖地沖著母老鼠告訴他的地點(diǎn)去約會(huì)。到場(chǎng)后,發(fā)現(xiàn)結(jié)果是貓,不但沒(méi)有達(dá)成約會(huì)的目標(biāo),反而淪落到被貓吃掉的結(jié)果。所以目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向是不一樣的。以跑步為例,以目標(biāo)為導(dǎo)向,取決于最后有沒(méi)有到達(dá)終點(diǎn)。而結(jié)果導(dǎo)向,則是最后有沒(méi)有獲得冠軍。以目標(biāo)為導(dǎo)向,就是以最直接的最快捷的達(dá)到目標(biāo)去決定自己的行為。而以結(jié)果為導(dǎo)向,是考慮到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以后的影響,再回過(guò)頭來(lái)調(diào)試自己的行為,這兩條是有根本區(qū)別的,一個(gè)是只考慮到終點(diǎn),另一個(gè)考慮到到終點(diǎn)后產(chǎn)生的影響。


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