在過去的幾年中，我有幸近距離接觸了微軟亞洲工程院（以下簡稱“工程院”），訪談人次近百。從院長張宏江博士，到在工程院實(shí)習(xí)的大學(xué)生；從嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的測試人員，到天馬行空的設(shè)計(jì)師；從業(yè)已離開的“元?jiǎng)住保郊尤氩坏揭荒甑摹靶露　薄腋惺艿搅怂麄兊募で?、自信，感受到了他們?cè)馐艽煺蹠r(shí)的沮喪，也親歷了他們?cè)跉q末晚會(huì)中的自由釋放和澎湃熱情……

由這樣一群人組成的工程院，給我的最大感覺是：這里“很微軟”，但又不那么像微軟。至今我仍然清楚地記得我和工程院的“第一次親密接觸”。2007年初夏，我在寫一篇關(guān)于微軟移動(dòng)業(yè)務(wù)的報(bào)道時(shí)，了解到工程院有一個(gè)團(tuán)隊(duì)在做相關(guān)的研發(fā)，便發(fā)了一份采訪提綱過去，結(jié)果很快就得到了回復(fù)，并約好了采訪時(shí)間——這樣的響應(yīng)速度超出了以往我對(duì)大型跨國企業(yè)的認(rèn)識(shí)。

讓我喜出望外的是，盡管事先我曾說明，對(duì)工程院的采訪將只占報(bào)道的一小部分，但除了工程院相關(guān)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人和工程總監(jiān)蕭圣璇外，院長張宏江也愿意接受我的采訪。在整個(gè)采訪過程中，盡管他們的話語很平實(shí)，但他們熱誠、開放的態(tài)度給我留下了極深的印象。采訪結(jié)束后，他們還向我展示了一款正在孵化中的“千元智能手機(jī)”Fone+。多年以后，我才了解到，這個(gè)項(xiàng)目雖然在爭議和遺憾中被暫時(shí)擱置，卻成為工程院追逐“中國夢(mèng)”的一塊里程碑（這個(gè)故事將在本書中呈現(xiàn)）。

“這真是一個(gè)特別的地方！”當(dāng)結(jié)束采訪，走出希格瑪大廈時(shí)，我忍不住這樣對(duì)攝影記者說。而這種特別的感覺也伴隨著之后我每一次對(duì)工程院的采訪，變得愈來愈強(qiáng)烈……

為什么工程院很特別？隨著我一次次走近工程院人，答案逐漸明晰。去年冬天一個(gè)周末的晚上，在采訪工程院成立之初的“四大金剛”之一的林斌時(shí)，我更確信自己找到了答案。當(dāng)林斌回顧他六年前在工程院工作、生活的往事時(shí)，在近千度的近視鏡片后面，他的雙眼始終閃耀著清澈和激情四射的光芒。

那一刻，我想到了兩個(gè)字：創(chuàng)業(yè)。

是的，他們的投入、執(zhí)著、勇往直前、心無雜念，不正像大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣嗎？但是這似乎又是一種悖論，因?yàn)?，他們分明正身處全球最大的軟件公司——微軟?/p>

正因?yàn)槿绱?，微軟亞洲工程院才成為了一個(gè)獨(dú)特的結(jié)合體?！昂痂€匙出生”，讓工程院人似乎比一般的創(chuàng)業(yè)者更容易獲得資源和支持。但外界看不到的是，在一個(gè)成熟的體系中“創(chuàng)業(yè)”，工程院必須打破更多的藩籬。

在本書的第一輯里，我試圖通過編年史式的講述，還原工程院在過去幾年，尤其是早期的“創(chuàng)業(yè)”經(jīng)歷。我們會(huì)看到：當(dāng)時(shí)工程院的團(tuán)隊(duì)是如何打破常規(guī)，“掠奪”資源，向微軟總部充分展現(xiàn)中國市場的活力和人才優(yōu)勢，竟然從史蒂夫·鮑爾默那里獲得“特許”，可以不受限制地“招兵買馬”的——只要他們能從總部的產(chǎn)品部門拿到足夠多的項(xiàng)目；為了拿到足夠多的項(xiàng)目，他們幾乎動(dòng)用了各自在總部的所有資源，甚至“打入”產(chǎn)品部門的內(nèi)部會(huì)議；為了獲得足夠多的人手，他們一方面從總部“挖墻腳”，一方面在國內(nèi)高校四處出擊，“捕獵”那些有潛力的新人……

在過去的幾年間，工程院人的“捕獵”行動(dòng)戰(zhàn)果頗豐——他們不僅把“中國智造”灌注到微軟產(chǎn)品的血液中（例如Exchange Server、Windows Mobile、Office、Windows Vista和Windows 7等），更讓他們驕傲的是，在此過程中，一批批年輕人在“創(chuàng)業(yè)”的環(huán)境里孜孜不倦地付出努力，逐漸從生澀邁向成熟，成長為優(yōu)秀的人才！盡管他們當(dāng)中有許多人后來離開了工程院，甚至離開了微軟——這令張宏江和工程院人略感惋惜，但同時(shí)也感到寬心——這些年輕人離開時(shí)并非兩手空空。他們會(huì)把為微軟開發(fā)大型軟件的經(jīng)驗(yàn)和工作方式帶到新的工作中，這對(duì)國內(nèi)亟待升級(jí)的軟件產(chǎn)業(yè)無疑是一筆寶貴的財(cái)富。

在第一輯的第二篇“創(chuàng)新自修六堂課”中，我試圖從另一個(gè)角度，客觀地梳理工程院的創(chuàng)新機(jī)制和流程，對(duì)創(chuàng)新人才的管理和文化，以及在創(chuàng)新實(shí)踐中的不斷反思。

在介紹了工程院的全貌后，我會(huì)在第二輯中引領(lǐng)大家認(rèn)識(shí)一下這個(gè)機(jī)構(gòu)的靈魂人物，或者說，被稱為這個(gè)大家庭的“Father Figure”的人——張宏江院長。

把張宏江召喚回國，加入微軟的人，是李開復(fù)和張亞勤——他們現(xiàn)在分別是創(chuàng)新工場的創(chuàng)始人和微軟亞太研發(fā)集團(tuán)（以下簡稱“研發(fā)集團(tuán)”）的主席。20世紀(jì)90年代末，三人從海外回國，懷著一個(gè)相似的夢(mèng)想：幫助國內(nèi)更多的年輕人，發(fā)掘他們的潛力，以他們的力量改變中國軟件業(yè)起步晚的局面，甚至“改變世界”。

在“星光熠熠”的微軟，張宏江的故事更像是一段普通的有志之士辛勤耕耘的奮斗史。但正是因?yàn)槿绱耍诹私馑墓适潞退枷氲倪^程中，我感同身受，不斷地被感悟、啟發(fā)、激勵(lì)……

我最初認(rèn)識(shí)的張宏江院長，是一位嚴(yán)謹(jǐn)、平實(shí)、溫文爾雅的長者，但后來竟意外發(fā)現(xiàn)他還有很“酷”的另一面。那是在工程院2010年的年會(huì)上，他帶領(lǐng)幾名高管，一身Michael Jackson的打扮，大跳“No Body”。在員工們的強(qiáng)烈要求下，張?jiān)洪L還模仿了“MJ”的招牌動(dòng)作，讓臺(tái)下幾百名員工及家屬，包括他的太太和孩子幾乎笑翻了天。原來，這些工程師們不僅能研發(fā)出很“酷”的技術(shù)和產(chǎn)品，還能很“酷”地娛樂觀眾——因?yàn)樗麄兛偸歉矣谕黄?，敢于想象，勇敢地挑?zhàn)自己的極限！

在第三輯中，我收集了多個(gè)發(fā)生在工程院的小故事，希望通過工程院人的個(gè)人得失、思索甚至困惑，展現(xiàn)他們多姿多彩的成長之路。隨著接觸越來越多的工程院人，我越來越覺得，這些滿懷夢(mèng)想和活力的人恰如滿天的繁星，雖然每一顆星星的奪目程度不同，并非每一顆星星的名字都能讓人銘記，但他們共同組成的“工程院”這個(gè)星座，正在名為“微軟”的天文體系中熠熠生輝。

最后，我要感謝眾多的朋友在本書寫作過程中給予的幫助和支持，他們是：劉皎、岳陽、石丹、李雯。當(dāng)然，也要感謝來自微軟的朋友：微軟公司全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤和微軟亞太研發(fā)集團(tuán)首席技術(shù)官、微軟亞洲工程院院長張宏江。雖然他們是兩位風(fēng)格迥異的長者，但每次和他們談話，我的收獲都完全超出了文字所能呈現(xiàn)的范圍——他們智慧的人生態(tài)度和見地是需要細(xì)細(xì)回味的。我還要特別感謝另外兩位朋友：商容和吉敏。由于她們不辭辛勞地架設(shè)橋梁，才讓我有機(jī)會(huì)走近研發(fā)集團(tuán)，走近工程院。在本書即將付梓之際，吉敏已遠(yuǎn)赴大洋彼岸，但正是她在過去幾年中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的“滲透”，才使我對(duì)工程院有了全面、深入的了解，有了集結(jié)此書的沖動(dòng)及責(zé)任。

關(guān)于微軟亞洲工程院的精彩故事還有很多，由于筆者才疏筆拙，本書講述的只是其中的一小部分。如何為一個(gè)成熟的機(jī)構(gòu)注入新的活力？如何在一個(gè)龐大的機(jī)構(gòu)中找準(zhǔn)自己的位置，并實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值？通過閱讀本書，希望讀者可以從微軟亞洲工程院的創(chuàng)業(yè)、成長故事中獲得一些啟迪，更希望有興趣的讀者繼續(xù)關(guān)注這個(gè)獨(dú)特的、富有活力的團(tuán)隊(duì)，關(guān)注他們的每一個(gè)閃亮的日子。

許鳳婷

二零一一年三月十五日