沃爾特曾說過:“我們不用考慮錢的多少,我們需要考慮的是東西的好壞。我的理論是:只要東西好,我們就可以把大眾吸引過來?!币虼?,在建設(shè)幻景園過程中,沃爾特始終要求做到盡善盡美。沃爾特經(jīng)常仔細(xì)檢查每一個(gè)細(xì)節(jié),有時(shí)他會(huì)蹲下來,感覺一下兒童是否也能看到園內(nèi)的景色。有一次,沃爾特乘火車觀看園中各處景觀,發(fā)現(xiàn)樹木會(huì)擋住火車上游客的視線,于是他決定把已經(jīng)種好的樹木挖起來,并后移50米?;镁皥@的設(shè)計(jì)與建造一直在沃爾特的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行,園區(qū)可以說是沃爾特理想中卡通世界的現(xiàn)實(shí)版本。他不時(shí)把幻景園想象為游客可以進(jìn)去隨意亂逛的一系列主題獨(dú)特的立體“電影院”,并由一條叫做“美國大街”的大道串聯(lián)起來,就在這不知不覺中,沃爾特創(chuàng)造出一種新型的旅游形態(tài),豐富了娛樂業(yè)、旅游業(yè)的內(nèi)涵。
1954年秋天,在美國廣播公司的建議下,沃爾特同意把幻景園的名稱改為容易被大眾理解的“迪斯尼樂園”。1955年7月17日,迪斯尼樂園正式開業(yè),雖然營業(yè)初期場面混亂,事故頻頻,但游客終究接受了樂園。僅僅前七周,就有100萬名游客到迪斯尼樂園游玩,比預(yù)計(jì)人數(shù)多出50%,收入也比預(yù)計(jì)超出30%,其受歡迎程度可見一斑。迪斯尼樂園不僅實(shí)現(xiàn)了沃爾特的夢(mèng)想,還開創(chuàng)了一種現(xiàn)代旅游目的地形態(tài),讓迪斯尼公司成為真正的歡樂巨人。
四、人生的四大成就
1.米奇老鼠的構(gòu)思者
無論米奇是否是由沃爾特親手畫出來的,但有一點(diǎn)是肯定的,沃爾特絕對(duì)是米奇的唯一構(gòu)思者,是他首先想到要?jiǎng)?chuàng)作米奇這一動(dòng)畫人物。從米奇閃亮登場的那一刻開始,它就改變了沃爾特的一生,同時(shí)它也改變了世界千百萬人的童年。沃爾特因?yàn)槊灼娴膭?chuàng)作建立了日后的娛樂王國,成為“歡樂巨人”;世人因?yàn)槊灼娴某霈F(xiàn)擁有了快樂的童年時(shí)光,從而終身難忘。雖然迪斯尼公司在米奇之后制作了許多動(dòng)畫人物,但米奇是這些人物創(chuàng)作的源泉,因此在后來那些米奇沒有露面的影片廣告招牌里依然寫著:米奇上演。隨著時(shí)間的推移,米奇更多地給那些初出茅廬的角色讓位,這些角色被賦予了人性的色彩——如倒霉的、不合群的高飛以及急性子的唐老鴨。20世紀(jì)40年代以后,雖然唐老鴨和高飛的名氣開始比米奇更大,但是沃爾特迪斯尼自己這樣說:“我只希望我們不要忽略一件事——所有這些都是由一只老鼠開始的(Never forget that it all started with a mouse)?!泵灼娴挠绊懥χ笠灾略谒?0歲生日那天,好萊塢將它的名字刻在名人大道上,米奇老鼠是獲得這項(xiàng)殊榮的第一個(gè)動(dòng)畫人物,也象征著它在整個(gè)演藝界超然的地位。
2.主題公園的開創(chuàng)者
也許連沃爾特自己也不知道,他按照自己設(shè)想的主題進(jìn)行建造的迪斯尼樂園會(huì)創(chuàng)造出一種全新的娛樂形式——主題公園。迪斯尼樂園開創(chuàng)了全世界旅游主題公園建設(shè)的新時(shí)代,構(gòu)建了現(xiàn)代概念的旅游目的地形態(tài),改變了旅游者休閑娛樂選擇的方向,深刻地影響著現(xiàn)代旅游業(yè)的發(fā)展方式,對(duì)區(qū)域社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域產(chǎn)生了廣泛的關(guān)聯(lián)效應(yīng)。迪斯尼樂園不但是兒童的樂園,也是成人的游樂場所,這里是真正的旅游城、度假地,樂園擁有368家商店,4個(gè)衛(wèi)星城,娛樂設(shè)施齊全。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,迪斯尼樂園已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了作為旅游方式的概念框架,它成為了迪斯尼公司文化與藝術(shù)的標(biāo)志,也成為了沃爾特人格與理想的象征。
3.技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者
技術(shù)創(chuàng)新意味著機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn),在對(duì)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)的博弈中,沃爾特往往更重視前者,正是沃爾特對(duì)電影技術(shù)的兩次革新,使米老鼠形象由開始的社會(huì)輿論和市場反應(yīng)平淡,到后來的廣受歡迎。這兩次革新分別是:一是由無聲電影到有聲電影;二是由黑白片到彩色片。1927年以前,電影都沒有配音,直到有聲電影在紐約市華納劇場首映,才為電影業(yè)帶來了劃時(shí)代的劇變。沃爾特以獨(dú)特的市場敏感預(yù)測(cè)到如果給動(dòng)畫片加上聲音就會(huì)吸引更多的觀眾。他深信,未來必將是有聲電影的天下。他說:“沒有人能夠斷言有什么樣的發(fā)展前途可與有聲電影相比。有聲音效果和對(duì)話的電影不只是一種新玩意,它如果發(fā)展下去,必會(huì)成為了不起的事物。誰要能在這方面站住了腳,一定能賺大錢。我相信有聲電影是大勢(shì)所趨?!痹诓噬臄z方法的運(yùn)用上,沃爾特又預(yù)見到彩色電影將會(huì)像有聲電影一樣風(fēng)靡世界。他抓住了這個(gè)機(jī)遇,力排眾議,毅然決定將色彩加到動(dòng)畫片中去。1933年,迪斯尼公司拍出了第一部彩色卡通片《花與樹》,市場效果很好,從而進(jìn)一步奠定了這位技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者的地位。
4.娛樂王國的締造者
1957年2月,沃爾特被正式授予“里程碑獎(jiǎng)”,以表彰他對(duì)娛樂業(yè)、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。經(jīng)過34年的發(fā)展,沃爾特的公司從一個(gè)小制片廠發(fā)展壯大成當(dāng)時(shí)的娛樂王國,他的業(yè)務(wù)范圍包括電影及電視節(jié)目制作、主題公園經(jīng)營、各類紀(jì)念品銷售等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),當(dāng)時(shí)有10億人(相當(dāng)于世界總?cè)丝诘?/3)花錢買票看過至少一部迪斯尼的影片,該廠14種語言的影片已多達(dá)657部;迪斯尼動(dòng)畫人物的連環(huán)畫集已在36個(gè)國家中至少售出了3 000萬冊(cè),還有1億冊(cè)比較貴的版本售價(jià)從25美分到29.5美元不等;約740家獨(dú)立公司為迪斯尼公司生產(chǎn)紀(jì)念品,這些公司每周7天,每天24小時(shí)生產(chǎn)2 928種紀(jì)念品——從米老鼠手表到唐老鴨馬桶座圈各種東西應(yīng)有盡有,迪斯尼公司從中獲得收入達(dá)7.5億美元。沃爾特是一個(gè)里程碑式的人物,他為迪斯尼公司筑起了充滿夢(mèng)想的娛樂王國。