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第44節(jié):職業(yè)經(jīng)理人手記(44)

本土MBA典范:職業(yè)經(jīng)理人手記 作者:丁力


通過這件事情,我對"老板"這個(gè)詞的認(rèn)識有所深入,感覺不少老板都自以為是,覺得既然自己當(dāng)老板了,就肯定是比為他打工的經(jīng)理或總經(jīng)理高明了,就總是對的。并且我發(fā)現(xiàn)這種思想有理論基礎(chǔ),這個(gè)基礎(chǔ)就是中國傳統(tǒng)文化中的成者為王敗者寇。

楊老板沒有把我安排在真正重要的位置上我還不是最生氣,最生氣的是他安排了一個(gè)與才與德與學(xué)歷與做人等各個(gè)方面都明顯比我差一截的人坐在總裁的位置上,這不是明顯侮辱我嗎?要說這個(gè)人有什么特別,只有一點(diǎn),他是楊老板的老鄉(xiāng),是從小一起長大的朋友。這不是明目張膽的任人唯親嗎?可順達(dá)不是黨政機(jī)關(guān),也不是國營企業(yè),而是股份制企業(yè),而股份制企業(yè)一旦被私人性質(zhì)的大股東控制,它實(shí)際上就相當(dāng)于私營企業(yè)了。在私營企業(yè)內(nèi)部,老板搞任人唯親既不違法,也不亂紀(jì),我們要么選擇離開,要么學(xué)會忍耐。我當(dāng)時(shí)就想到了離開,要不是資主任,我就真離開了。

資主任是順達(dá)公司辦公室主任,在內(nèi)地的時(shí)候和總裁是一個(gè)單位的,并且是他們單位的領(lǐng)導(dǎo)。很明顯,他是因?yàn)榭偛玫年P(guān)系而進(jìn)入順達(dá)并且擔(dān)任辦公室主任的,按照常理,總裁和副總裁的離開,并且有一批中層干部跟著離開,他也應(yīng)該離開,但是,他并沒有離開,而是繼續(xù)留在順達(dá)公司,繼續(xù)當(dāng)他的辦公室主任。我感到好奇,特意找了一個(gè)機(jī)會當(dāng)面問他這個(gè)問題。當(dāng)然,問的目的并不是真關(guān)心他為什么沒有離開,而是參考一下他沒有離開的理由,考慮我該不該離開。

由于大家都是科研單位出來的,背景差不多,彼此也有許多共同語言,所以,我和資主任關(guān)系一向不錯(cuò),因此才可以當(dāng)面問他這樣的問題。

資主任抽煙。那天我問他這個(gè)問題之后,他沒有立刻回答我,而是抽煙,非常平靜地抽煙,大約快把一根煙全部抽完了,才說:"走是早晚的事情。但必須等待適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。總裁和副總裁的走其實(shí)是被迫的,并不是跳槽或自己創(chuàng)業(yè),在這種情況下,如果我選擇離開,不但不能幫他,反而給他造成一定的壓力。再說,如果我也走,就造成了一種'集體辭職'的事實(shí),給老板也有壓力,老板很可能想辦法把這個(gè)壓力轉(zhuǎn)嫁到總裁身上,對雙方都不好。所以,我暫時(shí)還不打算離開。"

資主任說完,我馬上就通過牙縫吸了一口氣,自嘆不如,想著領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo),尤其是資主任這樣在內(nèi)地國家事業(yè)單位就是領(lǐng)導(dǎo)的"正宗領(lǐng)導(dǎo)",確實(shí)是有水平,這么難回答的問題,說實(shí)話,當(dāng)時(shí)我問的時(shí)候還猶豫了半天,怕給他難堪,沒想到他回答起來竟然滴水不漏。佩服,佩服!

既然話已經(jīng)說開了,我就說出自己的問題,向他請教我該不該離開。

這次他沒有抽煙,或者說沒有仔細(xì)考慮,馬上就說:你干嗎要離開?那意思分明是說:"你也不是總裁的人。"

我把自己的想法說了。第一,感覺自己被騙了,CIS總經(jīng)理還不如原來的發(fā)展部經(jīng)理。第二,挑個(gè)沒水平的人騎在我們頭上,不是明顯排斥我們嗎?

資主任聽了,又開始抽煙。把煙點(diǎn)著,先吸一口,再吐出來,然后才說:"如果你已經(jīng)找到了合適的地方,當(dāng)然可以選擇離開。如果沒有,不如先干著。你已經(jīng)找好去的地方了嗎?"

我搖頭,表示沒有。他說那你就暫時(shí)不要離開。并且開導(dǎo)我,說天下烏鴉一般黑,即便有地方去,誰敢保證那個(gè)老板就沒有這樣那樣讓你不如意的地方?

我一想,也是,老板都差不多,在用人的問題上,他們寧可相信創(chuàng)業(yè)之初甚至創(chuàng)業(yè)之前就跟著他們的老關(guān)系,比如是家鄉(xiāng)人,比如是從小一起長大的知跟知底的老朋友,而像我、總裁、副總裁、資主任這些后來由于學(xué)歷或能力而招聘的"人才",絕大多數(shù)都是階段性的,這個(gè)階段完成后,你的任務(wù)也就完成了。在老板看來,你也不過如此,我還可以招聘到比你更好的,在"人才"看來,既然自己對完成某項(xiàng)運(yùn)作有貢獻(xiàn),似乎理所當(dāng)然的應(yīng)該得到某種回報(bào),如果得不到,可能就不滿足,甚至有怨言,于是就與老板之間產(chǎn)生一定的隔閡。由于老板認(rèn)為"人才"不過如此,而作為"人才"的人綜合素質(zhì)往往還可以,不至于找不到工作,不需要在一棵樹上吊死,所以,這時(shí)候他們以這樣或那樣的理由與老板分手不足為奇。我承認(rèn)資主任說得對,走是早晚的事情,但在沒有找到合適的地方之前,暫時(shí)不用離開。


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