現(xiàn)代市場經驗證明，哪里有資源哪里就有企業(yè)，哪里資源多哪里就有競爭。人類生存一刻也離不開資源。企業(yè)作為人類集聚的社會組織，沒有資源寸步難行。資源雖然有限，但并不表明企業(yè)在有限的資源面前就無能為力了，因為有限的資源是可以得到重新配置、重新整合的。

第三個問題：企業(yè)如何活得久？

企業(yè)未來生存確定性是由兩個極端因素決定的，一是資源，二是文化?！度A為基本法》中有這么一條：資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。一切工業(yè)產品都是人類智慧創(chuàng)造的，華為沒有可以依存的自然資源，唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦……這里的文化，不僅包含知識、技術、管理、情操……也包含了一切促進生產力發(fā)展的無形因素。

如何配置資源，如何整合資源，要靠企業(yè)有效的經營管理，其中的核心就是企業(yè)所秉持的理念和文化。對企業(yè)來說，有什么樣的經營管理理念，就有什么樣的資源運作行為。如果自覺遵循資源配置和運作規(guī)律，運用先進的企業(yè)文化整合資源，一步一個腳印，踏踏實實走路，企業(yè)未來生存就完全可以被掌握。

建立在企業(yè)文化之上的競爭力包括，軟實力，核心理念和硬實力，核心業(yè)務，二者融合即構成企業(yè)的核心生存力，這是遵循企業(yè)未來生存規(guī)律運作所達到的最高生存境界。

核心生存力是唯一能支撐和保證企業(yè)基業(yè)長青的動力源，是貫穿企業(yè)從過去到現(xiàn)在、從現(xiàn)在向未來，具有穿透力的箭頭。

核心生存力是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術融為一體的產物，是指導企業(yè)生存實踐的思想和智慧結晶，是經得起實踐考驗，能夠抵御各種風浪，永久不變的動力，企業(yè)要實現(xiàn)基業(yè)長青，必須堅持自己的核心生存力。

核心生存力產生的思路源于高度變化、高度不確定的環(huán)境，這個環(huán)境的范疇已遠遠超越核心競爭力所處的市場競爭環(huán)境，更多的是面對共存共贏的合作環(huán)境。當今企業(yè)處于一個高度不確定性的環(huán)境中，企業(yè)要滿足自身的各種需要，要生存和發(fā)展下去，只有重視與環(huán)境互動，與其所處的環(huán)境進行物質、能量和信息等各方面的交換，才能隨時把握環(huán)境變化的信息，建立一種與周圍環(huán)境融洽的關系。

人類因夢想而偉大，企業(yè)百年興盛靠文化。資源決定企業(yè)未來生存之路，而文化則引導企業(yè)未來生存之路。企業(yè)文化保障企業(yè)未來發(fā)展的方向，這就是我們經常所說的企業(yè)戰(zhàn)略，至于運用什么樣的企業(yè)文化模式，采取什么樣的企業(yè)戰(zhàn)略，則完全取決于企業(yè)自身，也就是說，企業(yè)文化是可以確定的。資源屬于企業(yè)外部的因素，是客觀的，文化屬于企業(yè)內部的因素，是主觀的。為了彌補客觀資源的不足，企業(yè)必須始終以一種持續(xù)發(fā)展的理念支撐本身的生存，正所謂“先天不足后天補”，就是用一種先進的企業(yè)文化來整合有限的資源，使企業(yè)能夠持續(xù)的發(fā)展。這種持續(xù)發(fā)展從理論上來說是一種美好的愿景，描述其狀態(tài)就是無限地生存下去。

2007年9月28日