但是在神奇的華爾街，似乎什么事情都有可能發(fā)生。就是這樣一家以搜索起家的公司，把比自己銷(xiāo)售收入高10倍、產(chǎn)品多元而豐富的傳媒巨頭時(shí)代華納甩到了身后，一躍成為全球傳媒業(yè)新貴。這一切似乎令人費(fèi)解而且不可思議。

按照華爾街的投資定義，Google公司所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)屬于“互聯(lián)網(wǎng)信息提供商”產(chǎn)業(yè)(Internet Information Providers)，這似乎也與Google所宣稱(chēng)的“世界所有信息的組織者”的角色相符。而時(shí)代華納卻被“打入另冊(cè)”，屬于“娛樂(lè)并多樣化”產(chǎn)業(yè)(Entertainment-Diversified)。兩種歸結(jié)都似乎切合各自的身份，如果真是這樣，媒體所說(shuō)的“Google超越時(shí)代華納而成為世界最大傳媒”的說(shuō)法就不正確了。但路透社似乎不愿意就此刊登更正聲明，同時(shí)撰文說(shuō)，Google與時(shí)代華納同在的傳媒業(yè)(Media)，應(yīng)該是一個(gè)更加廣泛的定義。

路透社的說(shuō)法也并非沒(méi)有道理。Google與時(shí)代華納分別是代表新興、傳統(tǒng)傳媒的標(biāo)志性企業(yè)。新興傳媒以互聯(lián)網(wǎng)作為主要載體，傳統(tǒng)傳媒則以電視、電影、出版物、網(wǎng)絡(luò)等作為傳播載體。Google超越時(shí)代華納，實(shí)際也代表了某種趨勢(shì)：網(wǎng)絡(luò)的普及與網(wǎng)民數(shù)量的增加，為互聯(lián)網(wǎng)取代影視出版物等傳統(tǒng)媒介作為主要載體提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

Google通過(guò)這么幾年的品牌拓展，逐漸為自己樹(shù)立了“人類(lèi)知識(shí)領(lǐng)域數(shù)字化的代言人”的形象。Google進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)時(shí)和各種文明正面相撞，甚至遭致各種投訴與阻擊，顯示了其作為傳媒所具有的全球巨大影響力。

而且，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)載體無(wú)邊無(wú)界。Google通過(guò)提供翻譯服務(wù)，讓全球各地網(wǎng)民可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索一切自己需要的信息。而這一切都不會(huì)受到疆域、語(yǔ)言、方式的限制，而且用戶(hù)具有充分的自主性，選擇自己感興趣的東西。

在這一點(diǎn)上，傳統(tǒng)媒體的用戶(hù)則顯得比較被動(dòng)。Google的用戶(hù)可以憑借自己的興趣決定自己是否去點(diǎn)擊廣告，而電視等傳統(tǒng)媒體卻往往是填鴨式的強(qiáng)行推向用戶(hù)，而且你如果不懂外語(yǔ)的話，收看外語(yǔ)新聞或者閱讀外文雜志顯得沒(méi)有任何意義。

在信息的及時(shí)更新方面，互聯(lián)網(wǎng)無(wú)疑也具有優(yōu)勢(shì)。Google新聞可以每15分鐘更新一次，而影視或出版物就沒(méi)有那么快的響應(yīng)時(shí)間了。

雖然時(shí)代華納能夠制作影視、出版物等豐富多樣的產(chǎn)品，但是對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)它并不比Google具有優(yōu)勢(shì)。因?yàn)闀r(shí)代華納提供的產(chǎn)品畢竟是有限的，而網(wǎng)民們似乎更愿意把Google比做海洋，只要你方法得當(dāng)，總有你需要的東西沉睡在海洋里。

更讓時(shí)代華納等傳統(tǒng)媒體擔(dān)心的是，網(wǎng)絡(luò)在世界各個(gè)角落逐漸普及，網(wǎng)民數(shù)量逐年增加。如果人們的上網(wǎng)時(shí)間多了，那么，花在影視報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體上的時(shí)間就相應(yīng)少了。這是一個(gè)此消彼長(zhǎng)的過(guò)程，Google等新興傳媒的優(yōu)勢(shì)似乎具備延續(xù)下去的廣泛基礎(chǔ)。