二、在寬容中解決跨文化沖突

一次歷史性的機會不僅能成就一個夢想，更能帶來難得的發(fā)展機遇。這在趙小鈞及其身后的公司中，確實得到了很好的驗證。

“‘水立方’這一單個的項目我們是賠了很多錢的，但是賠的這些錢，不會讓我們買來這些品牌。更重要的是我們買來了一個內部的團隊氣氛，買來了外部的支持環(huán)境，買來了資源，讓我后來做所有的事情，一下子就站到了世界領先的技術資源水平上。這個能力是多少公司、多少設計人員，苦苦地去做，做幾年，甚至幾十年都做不出來的。”

除此以外，他也感受到了合作方的包容和寬宏：一個由中外設計師組成的團隊不僅存在著地域差異，更不可避免的存在跨文化沖突，有效果地解決這些矛盾，不是任何人都能做到的。這也是對領軍人物的考驗。但是，在趙小鈞看來，沖突不是壞事，一定是好事。因為有了沖突大家才能找到各自的價值，在里面尋求出路。但解決這種沖突的方法一定是寬容。

回想當初，決定用盒子顛覆波浪的時候，大家在心理上確實不是很勇敢。畢竟很多人在波浪里工作一周了。趙小鈞他們就連夜電話約了對方一位好溝通的伙伴在辦公室見面。晚上10點，對方工程師開了50分鐘車趕到了項目辦公室。盯著盒子想了半分鐘，“這個盒子不錯，你們就做他吧”。隨后這位工程師就給其他組里工程師群發(fā)短信告訴自己的決定。就成了后來媒體上報道的“半分鐘決定水立方”。

能參與奧運工程，大家都很興奮。趙小鈞說：“我相信每個人第一是興奮，第二是我確實認真的營造了一種氛圍。因為參與水立方，對每個人都是一個非常好的事情，既然有一個這樣好的基礎，我真的是很認真的去營造一個非常好的團隊氣氛，這是我有幸做的，要讓大伙感覺到，參與這個事情真的非常好。最后，這種感覺還是在一個時間點被集中的爆發(fā)出來了，大家辛苦了大概半年時間，最后幾天交圖都要熬夜，還不能休息，到最后交圖的前兩天，大家都知道有一部分人是從上海、深圳過來的，有一部分人要回去了，也就是說要分手了，這意味著很長時間的高壓力、高投入的工作要接近尾聲了，大家的心情很復雜。分手的那天早晨，有20多個設計師去吃早餐，因為大家都很累，基本上也不說話，但心情很復雜，也不知道誰，突然就哭了，就跟點了火似的，20多個人哭成一團，特別感傷，特別難受……”他回憶。

與趙小鈞的開朗相比，他內心的感性似乎更感染人……

職業(yè)指導師點評：

趙小鈞的成功，在很大程度上應該得益于他自身的因素：寬容、開朗、善于溝通等性格優(yōu)勢。時至今日，他的頭腦中還對對方項目組的管理者記憶猶新，“這個人確實是對我人生有重大啟迪的一個人，他先是做了一個波浪，后來用一個盒子改變波浪，同時這個波浪的主創(chuàng)是他，等于他在做一個自我的否定，他是一個非常具有胸懷的人。我非常感佩他，但這個人后來沒有參與后期工作?！敝两襁@都讓趙小鈞感到遺憾。

抓住機會并去交流、實現(xiàn)，用自己的激情去感染團隊中的每一個人，他做到了，所以他成功了。這個社會是團隊共同成長的天下，善于團隊合作、善于溝通不是成功的必然條件，但一定是成功的必備因素。

第三節(jié) 朱锫與世界頂級的建筑師們一起工作

從清華學子到海外深造的經歷，從畫家夢想到知名建筑設計師的現(xiàn)實，朱锫正一步步實現(xiàn)著自己的夢想。

朱锫有典型北京人快言快語的性格，直言的感覺與他建筑設計師的含蓄不是很相稱。但就是這樣一個性格直率的漢子，其設計水平正走在同行的前列，并受邀成為唯一參與設計阿聯(lián)酋阿布扎比博物館的中國建筑師，與世界頂級的建筑師們一同工作。