本書作者在長期從事戰(zhàn)略與組織領(lǐng)域研究、教學(xué)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略咨詢實務(wù)中的豐富經(jīng)驗，從現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展及企業(yè)間關(guān)系的視角挖掘、分析戰(zhàn)略管理新思想、新體系、新方法，精心構(gòu)建了一個內(nèi)容清晰實用而又具有開放性的邏輯體系。

全書分為7篇：戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略識別、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評估、戰(zhàn)略創(chuàng)新。在一個簡潔、嚴(yán)密的框架內(nèi)論述經(jīng)典理論，增加了最新的戰(zhàn)略管理內(nèi)容和現(xiàn)代觀點(diǎn)，并設(shè)有專題專門論述新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的戰(zhàn)略管理問題。不僅論述西方戰(zhàn)略管理理論，還涉及中國傳統(tǒng)戰(zhàn)略理論和觀點(diǎn)；不僅強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的競爭，還強(qiáng)調(diào)合作對于戰(zhàn)略管理的意義。

在陳述戰(zhàn)略管理理論的同時，本書也力圖實現(xiàn)思想性與工具性并重，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略管理分析應(yīng)用工具，提供了51個便于操作的戰(zhàn)略管理工具，在理論的支持下，這些工具可以直接應(yīng)用在企業(yè)的戰(zhàn)略管理實踐中。

通過閱讀本書，不僅能夠增強(qiáng)戰(zhàn)略競爭意識和能力，還可以樹立戰(zhàn)略合作思想和技巧。本書是目前國內(nèi)較為系統(tǒng)、框架結(jié)構(gòu)較清晰、適合中國教學(xué)特點(diǎn)的戰(zhàn)略管理教科書，也可以直接作為管理人員制定戰(zhàn)略的指導(dǎo)手冊使用。