前不久，我曾看到那些文辭虛妄的奏章，當(dāng)場(chǎng)便封起來(lái)派人交給子瑜，我還寫了一封親筆信給子瑜，很快就得到了他的回信。他在信中論述了天下君臣大節(jié)自有一定名分的道理，使我很受感動(dòng)?？梢哉f(shuō)，我和子瑜已經(jīng)是情投意合，而又是相知有素的朋友，絕不是外面那些流言蜚語(yǔ)所能挑撥得了的。我知道你和他是好朋友，也是對(duì)我一片真情實(shí)意。這樣，我就把你的奏表封好，像過(guò)去一樣，也交給子瑜去看，也好讓他知道你的一片良苦用心?！?/p>

管理啟示

孫權(quán)重用諸葛瑾，引起了一些人的嫉妒和讒言，但因?qū)O權(quán)了解諸葛瑾，所以沒(méi)有因?yàn)樽嬔远鴳岩芍T葛瑾，而是對(duì)其更加信任，他該做什么還讓他做什么，從不加以不必要的干涉，既然放權(quán)給他，就充分地信任他，不無(wú)端地猜疑。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，如果做不到這一點(diǎn)，聽到讒言就對(duì)其下屬不信任，朝令夕改，今天讓下屬做，明天又不讓下屬做，這樣的話，只會(huì)敗壞了自己的事業(yè)，導(dǎo)致身敗名裂。

《孫子兵法》里說(shuō)道：“將能君不御”。領(lǐng)導(dǎo)好比樹根，下屬好比樹干，樹根就應(yīng)該把吸收到的養(yǎng)分毫無(wú)保留地輸給樹干。領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)后，就要予以信任，不能授而生疑，大事小事都干預(yù)，事無(wú)巨細(xì)勤過(guò)問(wèn)。只要下屬有能力完成某項(xiàng)任務(wù)，授權(quán)后，就應(yīng)允許他具有一定的自主權(quán)，下屬職權(quán)范圍內(nèi)的事讓他自己說(shuō)了算。只要不違背大原則，大可不必過(guò)問(wèn)，不要隨意進(jìn)行牽制和干預(yù)。

本章總結(jié)

（1）有效授權(quán)的基本功能：

提高工作效率，降低成本。

培育員工、培養(yǎng)接班人。

使員工得到激勵(lì)，工作充滿激情與創(chuàng)造性。

使管理化繁為簡(jiǎn)、化忙為閑、化緊張為和諧。

（2）授權(quán)管理基本準(zhǔn)則：

可以替下屬承擔(dān)責(zé)任，但是不可以替下屬做事。

任何時(shí)候，我?guī)湍憬鉀Q你的問(wèn)題，你的問(wèn)題絕不能成為我的問(wèn)題。

（3）有效授權(quán)的三要素：

清晰的任務(wù)本身。

與承擔(dān)責(zé)任對(duì)等的權(quán)力。

與使用權(quán)力對(duì)等的責(zé)任。

（4）有效授權(quán)的基本原則：

目標(biāo)明確。

責(zé)任清晰。

因事授權(quán)，視能授權(quán)。

相互信任。