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奇瑞及中國企業(yè)之未來 (2)

營銷大變革:開創(chuàng)中國戰(zhàn)略營銷新范式 作者:李穎生


消費者對不同品牌汽車的認(rèn)知如下:

可靠的汽車:豐田。

運動休閑車:吉普。

廂式旅行車:克萊斯勒。

駕駛的樂趣:寶馬。

安全的汽車:沃爾沃。

昂貴的汽車:雷克薩斯。

有名望的汽車:奔馳。

跑車:保時捷。

雖然目前國際汽車界有通過生產(chǎn)不同款型的汽車來推出強大品牌的可能性,但難度近乎登天。豐田是唯一一個完成這一壯舉的汽車制造商(豐田的成功還來源于它采用了多品牌的戰(zhàn)略,例如,在豪華車市場上使用了獨立的雷克薩斯品牌)。最好的方法是在市場上只推出一款汽車,或者是一個具備相似特質(zhì)的汽車系列。

賣單款車型就是市場力量,最好的例子莫過于大眾汽車公司。大眾甲殼蟲1950年登陸美國市場,只賣一個款,只賣一種價格:一開始是1545美元,標(biāo)準(zhǔn)化配置,顧客無須額外購買任何設(shè)備。

大眾聚焦單款車型,多年來不斷更新?lián)Q代。它們的汽車價格雖然便宜,但十分可靠,很快被譽為“體積小,外觀普通,性能可靠”,銷售突飛猛進。

1968年,大眾在美國市場上賣出563 522輛汽車,在進口車中是銷售冠軍,銷量額是亞軍的7倍。值得注意的是,大眾在美國汽車市場的份額大部分來自甲殼蟲這一單款車型的銷售,它在美國還賣一種小型面包車,但其銷量只占到總銷售額的9%。

大眾不得不為產(chǎn)品擴張買單

取得成功之后,大眾接下來是怎么做的呢?和大多數(shù)汽車企業(yè)的做法一樣,它開始擴大生產(chǎn)線,除了生產(chǎn)甲殼蟲和它的替代車款,大眾推出更大、更貴的轎車、跑車和吉普車。車型多了,銷量反而沒有上去。事實上,在過去幾十年中,大眾在美國的市場份額逐年減少,從1968年的5.2%下滑到2007年的1.4%。

大眾是什么?大眾曾經(jīng)是“體積小,外觀普通,性能可靠”的汽車。但現(xiàn)在,大眾幾乎什么都做——小的、大的、便宜的、昂貴的……

賣產(chǎn)品怎么能賺錢呢?能賺錢的是賣品牌?,F(xiàn)在,大眾品牌不再代表任何東西。

大眾最近推出名為“輝騰”的高檔車款,購車族都嚇呆了,“十萬美元的大眾”誰會相信呢?雖然業(yè)內(nèi)也有好評:“秉承大眾制造工藝,十萬美元的‘輝騰’是其祖先‘甲殼蟲’的一個巨大進化?!币槐鞠喈?dāng)有影響的雜志這樣評價:“事實上,它可能是當(dāng)今汽車市場上最引人注目的高檔汽車。”文章繼續(xù)寫到:“說到缺點,‘輝騰’的小瑕疵只有兩處:一是汽車格柵上有大眾標(biāo)志,二是汽車尾箱上還是有大眾標(biāo)志?!?


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