群聚與創(chuàng)意區(qū)

在富有創(chuàng)意的地方，群聚（clustering）舉足輕重，而這些地方往往被稱為創(chuàng)意特區(qū)（creative quarters）。對“創(chuàng)意經(jīng)濟”與創(chuàng)意氛圍來說，最重要的，就是人才、技術(shù)與支持性基礎(chǔ)設(shè)施的匯集。而諸如設(shè)計、生物科技或教育等空間群聚（spatial cluster）活動，或產(chǎn)業(yè)的集中，都是城市資產(chǎn)。任何有關(guān)城市活力與繁榮的討論重心，都在于群聚，而其中的主張也讓人耳熟能詳：財務(wù)、技術(shù)及精神上的相互支持；提高市場效率；媒合買賣雙方；在相近領(lǐng)域或可利用的卓越中心間形成重疊，并促進競爭，以制造“乘數(shù)”效應(yīng)，促成協(xié)作性互補交流與資源的交換。群聚并非新事物，自從交易開始，其中的便利就顯而易見。隨著真實與虛擬世界在創(chuàng)意空間被結(jié)合，群聚正在改變，但重要的面對面接觸仍是關(guān)鍵。

活用創(chuàng)意資產(chǎn)

有些概念性誘因能夠發(fā)揮創(chuàng)造資產(chǎn)的觸媒與“乘數(shù)”效果，其中包括：

重新定義思索與運作事情的方式：

◆交通于是變?yōu)樾腥?、車輛，或地鐵系統(tǒng)并重的移動性與可及性部門。

◆隨著新環(huán)保思維將廢物變成資產(chǎn)，廢料或污水問題也成了資源管理系統(tǒng)的一部分。例如，美國落基山研究所（Rocky Mountain Institute）便提倡“四倍數(shù)　　資源使用減半，人民福祉加倍”（Factor Four-Doubling Wealth and Halving Resource Use）。這是個簡單的概念，不過是將創(chuàng)造財富關(guān)鍵的重心，由勞動產(chǎn)能轉(zhuǎn)為“資源產(chǎn)能”（resource productivity）。同樣的，將城市定義為有機體而不是機器，也誘發(fā)出不同的潛能。

◆支配城市一切發(fā)展的典范，也由以城市工程或基礎(chǔ)建設(shè)為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)為旨在建立創(chuàng)意城市的策略。這是種為人營造環(huán)境的藝術(shù)，其中涵蓋了人與地方的聯(lián)系、行動及城市形態(tài)、自然、既有建筑，以及成功建立完善的定居點的過程。

其他方法還包括：

◆視問題為創(chuàng)新的機會：轉(zhuǎn)弱為強，諸如視廢棄物為資源，或視污染為環(huán)保新產(chǎn)業(yè)提供了前景。而與這息息相關(guān)的，便是創(chuàng)造性地利用危機。危機不僅建立了重心，也需要建立可能有助于克服原有阻礙，進而有所革新的緊急反應(yīng)機制。

◆專注于1+1=3的等式：嘗試解決問題，或借由同時達成多重目標(biāo)，如啟發(fā)叛逆的青少年，讓他們負(fù)責(zé)自我組織的項目等，以制造機會。

◆改變職能名稱：如將路政署改稱為行動部，以重新將注意力集中于行人身上。

至于在較策略性的層次上，有以下種種訣竅，能充分利用各類情勢：

 ◆不尋常的組合：例如在一般的項目中，結(jié)合科學(xué)家與藝術(shù)家，便可能產(chǎn)生意想不到的收獲。