因?yàn)槲覔碛斜容^良好的職業(yè)精神，至少是在過(guò)去的這個(gè)職業(yè)精神上，我已經(jīng)做到了我最大的努力。

—— 唐駿

現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，每個(gè)人每天都會(huì)面臨很多競(jìng)爭(zhēng)，讓每個(gè)人都感受到了工作或創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的艱辛。

2004年2月8日，謝幕的時(shí)間到了—— 唐駿正式離開(kāi)工作了10年之久的微軟。之后，唐駿便來(lái)了一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身—— 加入了盛大網(wǎng)絡(luò)，擔(dān)任盛大的總裁。人們看到的唐駿，覺(jué)得似乎從來(lái)都不會(huì)有事把他難倒，而且對(duì)任何事都能游刃有余，其實(shí)這只是唐駿的表面。

誰(shuí)能說(shuō)，唐駿在微軟沒(méi)有壓力？又有誰(shuí)能說(shuō)，唐駿加盟盛大后不會(huì)有壓力？其實(shí)，無(wú)論是在微軟還是盛大，唐駿都面臨著巨大的壓力。在微軟，上任微軟(中國(guó))總裁之初，微軟(中國(guó))設(shè)立已經(jīng)有10年之久，但是這10年間微軟卻是四面受敵，不僅受到同行的抵制，政府也一直不愿使用微軟的產(chǎn)品，再加上微軟無(wú)處不透露著一種大公司的霸道氣息，更激起大眾對(duì)微軟的反感情緒。

因此，唐駿上任之后既要在戰(zhàn)略上改變與政府的關(guān)系，又要加大對(duì)華的投資，同時(shí)還要拿出成績(jī)。所以，當(dāng)時(shí)的唐駿很清楚坐在這個(gè)位置上的矛盾與麻煩—— 他將失去許多，包括開(kāi)心、快樂(lè)、安逸的生活，而且他還得冒險(xiǎn)，為了成績(jī)與同行競(jìng)爭(zhēng)。

人一旦有了危機(jī)感，第一感受是什么？一定是全力以赴，這是一種策略。為了創(chuàng)造驚人的業(yè)績(jī)，唐駿在上任后的2002年付出了許多。這一年，唐駿是微軟中國(guó)最勤奮的人之一，除了睡覺(jué)，他幾乎都在工作，每天唐駿一定是去得最早、走得最晚的人。他太重視工作了，而且對(duì)自己的要求非常嚴(yán)格，有時(shí)因堵車(chē)遲到一會(huì)兒都會(huì)帶有一種負(fù)疚感。

2002年，微軟(中國(guó))就是在這種艱難中度過(guò)的，同時(shí)也創(chuàng)造了驚人的業(yè)績(jī)。

2003上半年財(cái)年(2002年7—12月)，微軟(中國(guó))創(chuàng)造了10年歷史中最高的銷(xiāo)售紀(jì)錄，同時(shí)也成為微軟亞太區(qū)15家分公司里以及微軟全球32家大中型分公司中業(yè)務(wù)增長(zhǎng)最快的公司。在微軟全球近80家分公司當(dāng)中，微軟(中國(guó))也成了唯一一家，同時(shí)也是微軟歷史上唯一一家連續(xù)5個(gè)月創(chuàng)造當(dāng)月歷史最高紀(jì)錄的分公司—— 2002年7、8、9月的3個(gè)月收入比上一年同期相比增長(zhǎng)80%，10月份增長(zhǎng)100%。

同時(shí)，微軟(中國(guó))北方、華東、華南3個(gè)區(qū)的前臺(tái)桌面產(chǎn)品和后臺(tái)服務(wù)器產(chǎn)品也都超過(guò)了預(yù)期目標(biāo)。

人若是太幸運(yùn)了，就會(huì)缺乏壓力，就會(huì)變得懶惰。對(duì)于唐駿而言，他不懼怕壓力，因?yàn)閴毫?huì)降臨在每個(gè)人的頭上；相反，他更喜歡“壓力推動(dòng)法”，在壓力中作出大人生局面。2002年的成功，可以說(shuō)已經(jīng)為微軟(中國(guó))接下來(lái)的成功做好了鋪墊。2003年6月，微軟中國(guó)在北京宣布為滿足業(yè)務(wù)高速成長(zhǎng)需求，為更好地服務(wù)國(guó)內(nèi)廣大客戶，支持和幫助合作伙伴的發(fā)展，以及進(jìn)一步加大在華投資的力度，微軟(中國(guó))在這一年也進(jìn)行了內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，用更適合的人員配置服務(wù)各項(xiàng)工作。

唐駿是一個(gè)工作效率極高的男人，沒(méi)有一個(gè)雇主會(huì)不喜歡這樣有上進(jìn)心的下屬，所以后來(lái)唐駿即使是離開(kāi)微軟跳槽去盛大，比爾·蓋茨也要給他頒發(fā)一個(gè)“微軟終身榮譽(yù)總裁”的證書(shū)，希望他在未來(lái)的某一天能重新回到微軟。

許多有抱負(fù)的人都忽略了“積少可以成多”的道理，一心只想一鳴驚人，卻不去埋頭耕耘。等到忽然有一天，他看見(jiàn)比他開(kāi)始晚的、比他天資差的人都已經(jīng)有了可觀的收獲，才驚覺(jué)自己在這片園地上還是一無(wú)所有。

很多新人初入職場(chǎng)，都難免會(huì)有這樣的想法：自己做事當(dāng)然是為了老板，為他人掙錢(qián)。再說(shuō)，公司給我的待遇又不優(yōu)厚，就這么一點(diǎn)點(diǎn)薪水，沒(méi)必要那么賣(mài)力干?；蛘撸习寮炔恢匾曃?，又不欣賞我，哪有心情給他干。其實(shí)，這是年輕人對(duì)于薪水還缺乏更深入的了解和認(rèn)識(shí)。薪水只是工作的一種回報(bào)方式，還有比薪水更重要的東西，那就是工作后面的機(jī)會(huì)、成長(zhǎng)環(huán)境、技能和經(jīng)驗(yàn)等。

有一句話說(shuō)得好：“今天的成就是昨天的積累，明天的成功則有賴(lài)于今天的努力?！睙o(wú)論身處何處，你都要對(duì)此有清晰明了的認(rèn)識(shí)，并且提高對(duì)自己的要求，為自己設(shè)定一個(gè)更高的標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣，你才能真正激發(fā)出身上的潛能，把工作做得更好，贏得一番成就。

如果一個(gè)人對(duì)自己所負(fù)責(zé)的任何工作都能夠盡心盡力，做到問(wèn)心無(wú)愧，并時(shí)刻想著怎樣更多而不是更少地回報(bào)公司，這樣的人，想不優(yōu)秀也會(huì)很難。

“不敬業(yè)就失業(yè)”，這句話對(duì)于職場(chǎng)中的每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都應(yīng)該是一個(gè)非常重要的警示。